Kompetensi
merupakan karakteristik yang mendasari seseorang dan berkaitan
dengan efektivitas kerja individu
dalam pekerjaannya. Perusahaan yang memiliki
karyawan dengan kompetensi yang bagus akan mengalami peningkatan performa
dalam menjalankan tugas. Semakin meningkatnya kompetensi karyawan maka
akan berpengaruh pada peningkatan performa perusahaan juga. PT Di
rgantara
Indonesia saat ini sedang berusaha bangkit dari keterpurukan yang sempat dialami
pada tahun sebelumnya dengan cara meningkatkan kualitas SDM yang terdapat
disana. Penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas SDM di PT
Dirgantara Indonesia
dengan cara melakukan perancangan skala pengukuran
kompetensi yang bertujuan untuk menilai kompetensi yang dimiliki karyawan
agar proses pemberian tugas dapat sesuai dengan kompetensi yang dimiliki oleh
karyawan, evaluasi kinerja karyawan lebih efektif da
n
pengembangan karir
karyawan
menjadi lebih efektif dan efisien
.
Penelitian
ini menggunakan metode SECI yang merupakan metode
knowledge
management
untuk mengelola pengetahuan
pengetahuan yang dimiliki oleh
karyawan senior mengenai kompetensi karyawan keahl
ian
Mechanical
. Metode
SECI dapat melakukan
knowledge conversion
yang dapat menkonversi
tacit
knowledge
seseorang menjadi suatu
explicit knowledge
, sehingga
knowledge
tersebut nantinya akan dapat digunakan oleh orang lain. Setelah diperoleh
knowledge
menge
nai
hasil
breakdown
kompetensi karyawan dengan metode
SECI, tahap terakhir adalah memberikan usulan skala pengukuran kompetensi
karyawan yang memiliki tujuan mempermudah proses penilaian kompetensi yang
dimiliki oleh karyawan keahlian
Mechanical
.
Berdasark
an hasil penelitian, didapatkan informasi hasil
breakdown
karakteristik
kompetensi karyawan keahlian
Mechanical
yang terdiri dari 11 kompetensi
umum, 17 kompetensi khusus, 20 indikator, 20 cara pengukuran dan 20
hasil
pengukuran. Dari hasil
breakdown
tersebut dirancang sebuah skala pengukuran
berupa lima tingkat skala pengukuran yang dapat membantu dalam mengukur
kompetensi karyawan keahlian
Mechanical
.
Kesimpulan yang diperoleh pada penelitian ini adalah kompetensi karyawan
keahlian
Mechanical
menjad
i lebih jelas dengan adanya hasil
breakdown
karakteristik kompetensi karyawan keahlian
Mechanical
. Pengukuran kompetensi
karyawan keahlian
Mechanical
juga menjadi lebih efektif dan efisien dengan
adanya skala pengukuran kompetensi yang telah dirancang
Kompetensi, Skala Pengukuran, Knowledge Management , Metode SECI