PT PINDAD (Persero) adalah perusahaan yang bergerak dibidang penjualan alat berat
dan persenjataan. Profesionalitas dalam melakukan pembuatan produk adalah salah
satu hal yang harus diterapkan pada karyawan perusahaan ini, hal ini tentu adalah nilai
positif bagi perusahaan PT PINDAD (Persero) sendiri. Selain profesionalitas pada
karyawan, perusahaan ini juga selalu membuat inovasi-inovasi terhadap product yang
dijualnya. Seperti product baru dari perusahaan ini yaitu alat berat untuk pertanian
dengan nama Traktor Combine Multikomoditas yang dapat melakukan pekerjaan
pertanian dengan mudah dan bisa digunakan disegala situasi. Oleh karena itu
perusahaan membutuhkan cara untuk mengenalkan dan menjual produk ini kepada
masyarakat. Salah satu caranya dengan mencari kekuatan, kelemahan, ancaman, dan
peluang dari perusahaan dengan menggunakan metode SWOT.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui strategi-strategi apa yang harus dilakukan
PT PINDAD (Persero) dalam menjual produk traktor Combine Multikomoditas dengan
menggunakan metode SWOT.
Berdasarkan hasil dari perhitungan SWOT dan Matriks IE yang dilakukan, didapatkan
4 strategi yang dapat dilakukan perusahaan dengan memilih salah satu strategi dari
strategi ST, strategi WT, strategi SO, dan strategi WO yang ditotalkan semuanya
dengan jumlah 100 strategi.
Kata Kunci : PT PINDAD (Persero), SWOT, Matriks IE