PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PEMERINTAHAN DINAS PASAR KOTA SEMARANG

SHARRA APRILAZISA

Informasi Dasar

14.04.835
658.312 5
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

ABSTRAK

      Dinas Pasar Kota Semarang dituntut untuk melakukan serangkaian perubahan bagi tata Kota Semarang dalam hal sosialisasi PKL dan pengaturan pasar tradisional agar lebih teratur dan terstruktrur. Adanya tugas besar yang harus dipenuhi membuat Kantor Dinas Pasar Kota Semarang melakukan serangkaian pelatihan guna meningkatkan skill atau kemampuan  dalam menghadapi tuntutan kerja yang ada. Dengan meningkatnya kemampuan pegawai diharapkan dapat memotivasi pegawai guna meningkatkan kinerja pegawai. Untuk mengetahui adanya pengaruh dari pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai maka dilakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Dinas Pasar Kota Semarang. 

Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kausal dan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini data primer diperoleh dari kuesioner dan diolah menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 104 responden . Pelatihan dan motivasi memberikan pengaruh signifikan sebesar 59,1% terhadap kinerja pegawai. Sedangkan sisanya sebesar 40,9% kinerja dapat diterangkan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti oleh penulis.

Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi, Kinerja Pegawai

Subjek

PERFORMANCE
TRAINING, MOTIVATION

Katalog

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PEMERINTAHAN DINAS PASAR KOTA SEMARANG
 
97p.: pdf file.; daftar pustaka + lam.
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

SHARRA APRILAZISA
Perorangan
Anthon Rustono
 

Penerbit

Universitas Telkom, S1 Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika
Bandung
2014

Koleksi

Kompetensi

 

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini