Perbaikan Proses Bisnis pada Logistic Contract oleh PT XYZ untuk Memenuhi Pendistribusian Produk Jadi PT DEF dengan Menggunakan Metode Business Improvement (BPI)

Anwar Wisma Putranto

Informasi Umum

Kode

112090034

Klasifikasi

658.7 - Management of Supplies

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Supply Chain Management

Dilihat

592 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

PT XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa logistic . Salah satu layanan yang dimiliki adalah logistic contract . Dalam m enjalankan layanan logistic contract , perusahaan bekerjasama dengan beberapa vendor. Vendor yang digunakan adalah vendor warehouse dan vendor transport. PT DEF adalah salah satu pelanggan dari logistic contract PT XYZ. PT DEF merupakan sebuah perusahaan manuf

aktur yang memproduksi barang

barang elektronik . Dalam melakukan pendistribusian barang, PT XYZ mengalami keterlambatan dari waktu pengiriman yang telah ditentukan. Tingkat k eterlambatan sampai dengan bulan Juli 2013 mencapai 84%. Keterlambatan terjadi karena hilangnya dokumen pengiriman dan tidak tersedianya informasi mengenai ketersediaan armada transportasi yang dibutuhkan. <br> Pemetaan kondisi aktual dilakukan untuk mengetahui keterkaitan antar aktivitas yang terdapat pada logistic contract PT XYZ. Perbaikan yang dilakukan dengan tujuan untuk mencegah terjadinya keter lambatan . Perbaikan pada penelitian ini menggunakan pendekatan metode Business Process Improvement (BPI) dengan melakukan analisis Streamlining . <br> Perbaikan proses bisnis untuk mencegah terjadinya keterlambatan pendistribusian barang adalah menambahkan aktivitas meminta dokumen pengiriman kepada vendor transport, mencari informasi ketersediaan armada transport ke vendor transport di proses inbound . Bebrapa aktivitas pada proses outbound dapat dihil angkan jika dokumen pengiriman selalu tersedia . <br> Business Process Improvement (BPI), Streamlining , Logistik