Analisis Keterlambatan Project Construction Fiber to The Mobile Lokasi BTS BDS777 Site Sukamaju Dengan Metode Earned Value Management
BELLA ANGGADEWI

Informasi Umum

Kode

23.04.4163

Klasifikasi

658.404 - Project management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Project Management

Dilihat

241 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>PT XYZ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bisnis penyediaan layanan instalasi jaringan akses, pembangunan infrastruktur jaringan, pengelola <em>Network Terminal Equipment</em> (NTE), serta operasi dan pemeliharaan jaringan akses. Saat ini PT XYZ sedang menjalankan pembangunan proyek konstruksi <em>Fiber To The Mobile </em>(FTTM) yang berada di lokasi <em>Base Transceiver Station</em> (BTS) BDS777 <em>Site</em> Sukamaju. Berdasarkan kurva-s proyek, dapat diketahui bahwa proyek mengalami keterlambatan. Sampai dengan minggu ke 9, status proyek masih berada di angka 45%. Berdasarkan permasalahan tersebut, akan dilakukan analisis terhadap keterlambatan proyek, adapun metode yang digunakan untuk menganalisis keterlambatan tersebut adalah Metode <em>Earned Value Management </em>(EVM). Metode EVM digunakan untuk membandingkan antara nilai yang direncanakan dengan nilai yang sebenarnya, sehingga dapat diketahui perbedaan di antara dua nilai tersebut. Hasil akhir dari metode tersebut adalah perhitungan <em>forecasting</em> waktu dan biaya yang digunakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan proyek. Berdasarkan hasil perhitungan, dapat diketahui bahwa nilai <em>Cost Variance</em> (CV) proyek sebesar -Rp77,265,500  dan nilai <em>Schedule Variance</em> (SV) proyek sebesar -Rp66,186,500. Sedangkan untuk nilai <em>Cost Performance Index</em> (CPI) proyek sebesar 0.411624277 dan nilai <em>Schedule Performance Index</em> (SPI) proyek sebesar 0.449551318. Adapun nilai dari <em>Estimate At Completion</em> (EAC) proyek sebesar  Rp269,089,500 dan nilai <em>Estimate To Completion </em>(ETC) proyek sebesar Rp137,769,500. Adapun nilai dari <em>To-Complete Performance Index</em> (TCPI) proyek sebesar 1, hal ini berarti bahwa proyek dapat diselesaikan dengan mudah. Selain itu, dibutuhkan tambahan waktu sebanyak 93 hari kalender untuk menyelesaikan semua pekerjaan yang masih tersisa dan dibutuhkan 156 hari kalender untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan proyek konstruksi <em>Fiber To The Mobile </em>(FTTM) yang berada di lokasi <em>Base Transceiver Station</em> (BTS) BDS777 <em>Site</em> Sukamaju.</p>

• UPI4A3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 1: MANAJEMEN PROYEK
• UPI4B3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 2: MANAJEMEN PROYEK TOOLS AND TECHNIQUE
• UPI4C3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 3: ETIKA DAN NILAI PROFESIONAL
• UPI4D6 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 4: KOMUNIKASI PEMASARAN TERPADU
• UPI4E3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 5: MANAJEMEN PROYEK TINGKAT LANJUT

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook