ANALISIS EMPLOYEE ENGAGEMENT DALAM MEMEDIASI PENGARUH ANTARA EMPLOYER BRANDING DAN EMPLOYEE RETENTION DENGAN JOB BURNOUT SEBAGAI MODERATOR PADA BADAN PELAKSANA KEGIATAN YAYASAN PENDIDIKAN TELKOM - Dalam bentuk buku karya ilmiah
FAUZIAH ADINDA KUSUMA

Informasi Umum

Kode

24.05.192

Klasifikasi

658.3 - Personnel management

Jenis

Karya Ilmiah - Thesis (S2) - Reference

Subjek

Human Capital, Personel Management,

Dilihat

12 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p><em>Employee retention </em>yang baik dapat dilihat dari perputaran karyawannya yang rendah, karena perputaran karyawan yang rendah merupakan ciri organisasi yang sehat. Namun ternyata, perputaran karyawan yang rendah dan loyalitas yang tinggi tidak selalu menandakan bahwa suatu organisasi berada dalam kondisi sehat dalam mengelola sumber daya manusianya. Meski didominasi oleh 61% karyawan tetap namun setelah diteliti, Badan Pelaksana Kegiatan Yayasan Pendidikan Telkom (BPK YPT) ternyata diasumsikan mengalami masalah kekurangan karyawan berbakat. Kemudian diperburuk oleh adanya fenomena <em>burnout </em>pada karyawan yang tentu akan berpengaruh terhadap <em>employee engagement </em>pada BPK YPT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran <em>employee engagement </em>sebagai mediator dari hubungan antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention </em>bersama <em>job burnout </em>sebagai moderator pada BPK YPT.</p>

<p>Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kuantitatif menggunakan analisis deskriptif kausal. Metode yang digunakan untuk meneliti sampel adalah survei kepada 85 karyawan BPK YPT. Sampel diambil menggunakan teknik <em>saturation sampling </em>dan diolah menggunakan <em>software</em> SmartPLS versi 3.2.9.</p>

<p>Hasil dari penelitian ini adalah  terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employer branding </em>terhadap <em>employee retention, </em>terdapat e<em>mployer branding </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap<em> employee engagement, </em>terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employee engagement </em>terhadap <em>employee retention, employee engagement </em>berpengaruh positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention, </em>dan terdapat pengaruh negatif dan signifikan dari <em>job burnout </em>sebagai moderator dari pengaruh antara <em>employee engagement </em>dengan <em>employee retention.</em></p>

<p> </p>

<p><strong>Kata kunci:</strong> <em>employee retention, </em>e<em>mployer branding, employee engagement, job burnout.</em></p>

<p><em>Employee retention </em>yang baik dapat dilihat dari perputaran karyawannya yang rendah, karena perputaran karyawan yang rendah merupakan ciri organisasi yang sehat. Namun ternyata, perputaran karyawan yang rendah dan loyalitas yang tinggi tidak selalu menandakan bahwa suatu organisasi berada dalam kondisi sehat dalam mengelola sumber daya manusianya. Meski didominasi oleh 61% karyawan tetap namun setelah diteliti, Badan Pelaksana Kegiatan Yayasan Pendidikan Telkom (BPK YPT) ternyata diasumsikan mengalami masalah kekurangan karyawan berbakat. Kemudian diperburuk oleh adanya fenomena <em>burnout </em>pada karyawan yang tentu akan berpengaruh terhadap <em>employee engagement </em>pada BPK YPT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran <em>employee engagement </em>sebagai mediator dari hubungan antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention </em>bersama <em>job burnout </em>sebagai moderator pada BPK YPT.</p>

<p>Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kuantitatif menggunakan analisis deskriptif kausal. Metode yang digunakan untuk meneliti sampel adalah survei kepada 85 karyawan BPK YPT. Sampel diambil menggunakan teknik <em>saturation sampling </em>dan diolah menggunakan <em>software</em> SmartPLS versi 3.2.9.</p>

<p>Hasil dari penelitian ini adalah  terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employer branding </em>terhadap <em>employee retention, </em>terdapat e<em>mployer branding </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap<em> employee engagement, </em>terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employee engagement </em>terhadap <em>employee retention, employee engagement </em>berpengaruh positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention, </em>dan terdapat pengaruh negatif dan signifikan dari <em>job burnout </em>sebagai moderator dari pengaruh antara <em>employee engagement </em>dengan <em>employee retention.</em></p>

<p> </p>

<p><strong>Kata kunci:</strong> <em>employee retention, </em>e<em>mployer branding, employee engagement, job burnout.</em></p>

<p><em>Employee retention </em>yang baik dapat dilihat dari perputaran karyawannya yang rendah, karena perputaran karyawan yang rendah merupakan ciri organisasi yang sehat. Namun ternyata, perputaran karyawan yang rendah dan loyalitas yang tinggi tidak selalu menandakan bahwa suatu organisasi berada dalam kondisi sehat dalam mengelola sumber daya manusianya. Meski didominasi oleh 61% karyawan tetap namun setelah diteliti, Badan Pelaksana Kegiatan Yayasan Pendidikan Telkom (BPK YPT) ternyata diasumsikan mengalami masalah kekurangan karyawan berbakat. Kemudian diperburuk oleh adanya fenomena <em>burnout </em>pada karyawan yang tentu akan berpengaruh terhadap <em>employee engagement </em>pada BPK YPT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran <em>employee engagement </em>sebagai mediator dari hubungan antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention </em>bersama <em>job burnout </em>sebagai moderator pada BPK YPT.</p>

<p>Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kuantitatif menggunakan analisis deskriptif kausal. Metode yang digunakan untuk meneliti sampel adalah survei kepada 85 karyawan BPK YPT. Sampel diambil menggunakan teknik <em>saturation sampling </em>dan diolah menggunakan <em>software</em> SmartPLS versi 3.2.9.</p>

<p>Hasil dari penelitian ini adalah  terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employer branding </em>terhadap <em>employee retention, </em>terdapat e<em>mployer branding </em>berpengaruh positif dan signifikan terhadap<em> employee engagement, </em>terdapat pengaruh positif dan signifikan dari <em>employee engagement </em>terhadap <em>employee retention, employee engagement </em>berpengaruh positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh antara <em>employer branding </em>dengan <em>employee retention, </em>dan terdapat pengaruh negatif dan signifikan dari <em>job burnout </em>sebagai moderator dari pengaruh antara <em>employee engagement </em>dengan <em>employee retention.</em></p>

<p> </p>

<p><strong>Kata kunci:</strong> <em>employee retention, </em>e<em>mployer branding, employee engagement, job burnout.</em></p>

• KBI6C3 - STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook