Informasi Umum

Kode

24.04.4769

Klasifikasi

658.401 2 - STRATEGIC MANAGEMENT

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Strategic Management

Dilihat

1044 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<h2><span style="font-size: 13px;">Perkembangan bisnis parfum lokal di Indonesia telah mengalami pertumbuhan yang sangat baik selama beberapa tahun terakhir. Hal ini berarti bahwa ketertarikan pasar Indonesia akan parfum lokal terus menerus mengalami kenaikan. Salah satu </span><em style="font-size: 13px;">brand</em><span style="font-size: 13px;"> lokal yang menjadi pelaku usaha di bidang parfum di Indonesia adalah Readyset </span><em style="font-size: 13px;">Perfumery</em><span style="font-size: 13px;">, Readyset </span><em style="font-size: 13px;">Perfumery</em><span style="font-size: 13px;"> memiliki beberapa gejala permasalahan. Gejala-gejala tersebut seperti tren penjualan yang masih dibawah dari tren penjualan nasional serta pangsa pasar Readyset </span><em style="font-size: 13px;">Perfumery</em><span style="font-size: 13px;"> yang rendah dibandingkan beberapa kompetitor parfum lokal lainnya. Hal ini dikarenakan tingkat </span><em style="font-size: 13px;">heart share</em><span style="font-size: 13px;"> dan diferensiasi yang rendah dengan kompetitor, serta penerapan program komunikasi pemasaran yang belum optimal. Setelah dilakukan proses observasi yang mendalam, dapat diidentifikasi tiga aspek yang akan dilakukan perbaikan pada </span><em style="font-size: 13px;">brand</em><span style="font-size: 13px;"> yaitu dengan melakukan perancangan strategi </span><em style="font-size: 13px;">positioning</em><span style="font-size: 13px;"> untuk memperkuat daya saing dalam menghadapi kompetitor di pasar parfum lokal.</span></h2> Pada Tugas Akhir ini data input yang digunakan untuk pengolahan data yaitu sampel data dengan jumlah 150 pengguna <em>brand</em> parfum lokal. Kondisi persaingan berdasarkan posisi masing-masing merek dan atribut pada <em>Perceptual</em> <em>Mapping</em> terbagi menjadi tiga wilayah persaingan yang dikodekan dengan wilayah A, wilayah B, dan wilayah C. Pada wilayah A dikuasai oleh Saff n Co. dengan atribut Popularitas <em>Brand</em>. Wilayah B dikuasai oleh Alchemist <em>Fragrance</em> dengan atribut Desain Kemasan. Wilayah C ditempati oleh tiga merek, yaitu De.Claires, Readyset <em>Perfumery</em>, dan Mine <em>Perfumery</em>. Ketiga merek tersebut dipersepsikan kuat pada atribut variasi aroma dan variasi ukuran. Dalam memperoleh rancangan perbaikan positioning dilakukan identifikasi <em>Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat</em> (SWOT) pada setiap atribut yang menjadi dasar rancangan strategi positioning Readyset <em>Perfumery</em> dengan melihat aspek-aspek penting dari internal dan eksternal pada Readyset <em>Perfumery</em>.<br /> <strong>Kata kunci</strong><strong>:  </strong><strong><em>Positioning, Multidimensional Scaling, Perceptual Mapping, SWOT Analysis, Brand Parfum Lokal, </em></strong><strong><em>Readyset Perfumery.</em></strong><br />  

  • IEI4Q3 - KOMUNIKASI PEMASARAN TERPADU
  • IEI3B2 - MANAJEMEN PEMASARAN
  • III4A4 - TUGAS AKHIR

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Anda harus log in untuk mengakses flippingbook

Pengarang

Nama NURUL AYUNI
Jenis Perorangan
Penyunting Sari Wulandari, Agus Achmad Suhendra
Penerjemah

Penerbit

Nama Universitas Telkom, S1 Teknik Industri
Kota Bandung
Tahun 2024

Sirkulasi

Harga sewa IDR 0,00
Denda harian IDR 0,00
Jenis Non-Sirkulasi