ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER ASPAL MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. SATRIA BUANA PAMULANG SAKTI - Dalam bentuk buku karya ilmiah
DAFFA ZAKYSYAHIR WARDANA

Informasi Umum

Kode

25.04.1691

Klasifikasi

000 - General Works

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Pengambilan Keputusan

Dilihat

294 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Pemilihan <em>supplier</em> merupakan tahapan krusial dalam kelancaran proyek konstruksi, terutama terkait pengadaan material seperti aspal, PT. Satria Buana Pamulang Sakti menghadapi kesulitan dalam menentukan pemasok yang tepat karena proses seleksi selama ini hanya mengandalkan intuisi tanpa adanya kriteria yang terstruktur. Akibatnya, terjadi keterlambatan pengiriman serta penurunan mutu material, yang berujung pada kerugian bagi perusahaan.<br /> Penelitian ini menjadi signifikan karena kesalahan dalam memilih pemasok dapat menyebabkan pemborosan waktu dan biaya, serta menurunkan kualitas akhir proyek. Perbaikan kerusakan akibat aspal yang tidak sesuai spesifikasi dapat menimbulkan beban biaya tambahan, di mana aspal hotmix diperkirakan memerlukan anggaran sekitar Rp. 150.000 - Rp. 300.000 per meter persegi. Permasalahan tersebut menegaskan perlunya sistem evaluasi pemasok yang objektif dan terukur.<br /> Metode <em>Analytic Hierarchy Process</em> (AHP) digunakan untuk mendukung proses pengambilan keputusan. Empat kriteria utama yang dipertimbangkan meliputi kualitas, harga, ketepatan pengiriman, dan reputasi. Data diperoleh melalui wawancara dan penyebaran kuesioner, lalu dianalisis untuk menentukan bobot serta prioritas masing-masing pemasok.<br /> Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan, pemasok yang memperoleh nilai tertinggi sesuai dengan parameter penilaian yang telah ditentukan menjadi rekomendasi utama. Untuk material aspal Pen 60/70, PT. Bintang Djaja berhasil meraih nilai terbaik dengan skor 0,467. Sementara itu, dalam kategori emulsi, PT. Hutama Prima memimpin dengan perolehan skor 0,656, dan untuk kebutuhan solar industri, PT. Aidil Prapta Adibrata berada di peringkat pertama dengan skor 0,579. Pendekatan metodologi yang diterapkan memberikan kerangka kerja yang terstruktur dan dapat dimanfaatkan sebagai acuan untuk proses seleksi pemasok pada periode selanjutnya.<br /> <strong>Kata Kunci</strong>: pemilihan <em>supplier</em>, kualitas, harga, pengiriman, reputasi, konstruksi<br />  

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook