BUSINESS PLAN HOTSPOT DI PERTOKOAN STUDI KASUS DI CIWALK

IRMA HAYATI

BUSINESS PLAN HOTSPOT DI PERTOKOAN STUDI KASUS DI CIWALK

IRMA HAYATI

Informasi Dasar

<p><font face="Arial">BUSINESS PLAN HOTSPOT DI PERTOKOAN STUDI KASUS DI CIWALK</font></p>

Dilihat

100 kali

No. Katalog

112010073

Klasifikasi

338.761

Jenis katalog

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Abstraksi

Sekarang ini pertumbuhan pengguna dan pemakai internet di Indonesia terus berkembang, tahun ini

pertumbuhan pengguna dan pemakai internet mencapai angka 66% (Sumber : APJII), sementara

pertumbuhan pengguna dan pelanggan Hotspot mencapai 20% (www.BisnisIndonesia.com). Besarnya angka

pertumbuhan Hotspot ini karena masyarakat perkotaan sekarang ini semakin memiliki mobilitas yang tinggi

sehingga memerlukan fasilitas yang sifatnya mobile. Dengan adanya kecenderungan masyarakat perkotaan

ini, maka para operator Telekomunikasi membangun akses internet tanpa kabel atau Hotspot ditempat-tempat

umum seperti mal, kafe, lobi hotel, dll yang bisa diakses dengan menggunakan Laptop, PDA, atau

Smartphone dan bisa diakses ditempat-tempat yang sudah dicoverage oleh sinyal Hotspot. Karena besarnya

biaya investasi untuk membangun satu buah titik Hotspot maka diperlukan business plan yang bisa

memberikan gambaran kondisi setelah implementasi dan membantu dalam pengambilan keputusan. Busines

Plan ini meliputi kekurangan dan kelebihan dari Hotspot, analisa kelayakan yang ditinjau dari aspek pasar,

teknis, dan finansial.

Keseluruhan data yang dipergunakan dalam penelitian ini merupakan data primer dan sekunder

yang diperoleh dari bagian Management Ciwalk, penyebaran kuisioner, dan studi pustaka. Data dari bagian

manajemen Ciwalk berupa data jumlah pengunjung setiap bulannya mulai dari juli 2004 sampi Juni 2005

.
Data aspek pasar diperoleh dari penyebaran kuisioner yang terdiri dari 2 bagian, Bagian I untuk menentukan

persentase pasar potensial dan bagian II utuk menentukan persentase pasar tersedia, pasar sasaran dan juga

pasar tertembus. Karakteristik teknis, meliputi konfigurasi jaringan dan spesifikasi perangkat yang

dibutuhkan untuk pembanguan layanan ini serta bersama dengan hasil analisa aspek pasar dipergunakan

untuk mengetahui kapasitas perangkat jaringan yang diperlukan dalam rangka analisis aspek teknis sehingga

diketahui apakah jumlah perangkat yang sudah dipasang sudah memenuhi kebutuhan pasar dan

menginformasikan jumlah investasi yang diperlukan, yaitu kebutuhan perangkat AP (Access Point) dan APC

(Access Point Controller) dan besarnya biaya operasional. Jumlah investasi, tingkat suku bunga, besarnya

pajak, dan nilai MARR menjadi pertimbangan dalam analisis finansial berupa kriteria kelayakan investasi,

yaitu

hasil analisa aspek-aspek tersebut diatas dilakukan analisis sensitivitas. Evaluasi aspek pasar menunjukkan

bahwa besarnya

tertembus 27.27%.

sasaran dengan pasar tertembus dengan mengasumsikan jumlah demand yang akan dimasuki sebesar 50%

dikalikan dengan besarnya pertumbuhan Hotspot di Indonesia sebesar

menunjukkan bahwa jumlah Hotspot yang dibutuhkan sampai 5 tahun kedepan minimal 4 buah titik Hotspot

yang disesuaikan dengan jumlah maksimal demand selama 5 tahun ke depan. Evaluasi aspek finansial

menunjukkan bahwa pembangunan layanan Hotspot dipertokoan di Ciwalk tidak memberikan keuntungan

finansial (tidak layak). Perhitungan finansial secara keseluruhan memberikan hasil berupa nilai

Rp (106.988.924), IRR -31.09% dan PBP > 5 tahun. Sensitivitas

dapat diantisipasi dengan peningkatan pendapatan sampai 50%, Penurunan Biaya Investasi sampai 98% tetap

tidak layak, dan penurunan biaya operasional sampai 48% maka investasi ini layak.

Dengan melihat hasil penelitian yang telah dilakukan maka business plan Hotspot di pertokoan di

Ciwalk tidak

untuk diimplementasikan karena dapat memperkuat brand image perusahaan, value added service bagi

customer, cara mempromosikan produk perusahaan serta sebagai langkah untuk penetrasi internet bagi

masyarakat umum.
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period (PBP). Selanjutnya, daripasar potensial 5.53%, pasar tersedia 38.1%, pasar sasaran 45.83% dan pasarPenentuan demand yang akan dimasuki perusahaan didasarkan pada selisih pasar15%. Evaluasi aspek teknisNPV sebesardilakukan pada perubahan pendapatanlayak untuk diimplementasikan dari segi finansial tapi dari segi marketing bisnis ini layak Business Plan, Kelayakan Investasi, Layanan Hotspot, Pasar, Teknik, Finansial, sensitivitas