PT. IPMS merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur dengan
beberapa jenis produksi salah satunya adalah memproduksi produk dengan
berbahan dasar plastik. Tipe produksi dari unit plastik PT. IPMS adalah bersifat
make to order. Tipe produksi yang bersifat make to order adalah tidak
memproduksi produk secara massal, tetapi hanya memproduksi sesuai dengan
permintaan dan spesifikasi konsumen saja.
Bagi perusahaan yang bersifat make to order, penentuan waktu penyelesaian
produksi adalah bagian yang sangat penting dalam tahapan perencanaan produksi.
PT. IPMS belum mempunyai perencanaan produksi dengan baik sampai saat ini.
Masalah tersebut dapat dilihat pada tahun 2010, sebanyak tiga pesanan dari tiga
puluh dua pesanan yang diterima PT. IPMS mengalami keterlambatan dalam
penyelesaian pesanan.
Selain itu, proses perhitungan ongkos produksinya pun masih dilakukan dengan
berdasarkan intuisi. Dampaknya adalah harga jual produk yang ditawarkan oleh
PT. IPMS seringkali tidak kompetitif sehingga beberapa kali PT.IPMS tidak dapat
memenangkan tender. Pada tahun 2011, PT. IPMS hanya berhasil mendapatkan
tiga tender dari delapan kali lelang yang diikuti sepanjang tahun.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang dan membangun sistem
pendukung keputusan yang sesuai dengan kondisi perusahaan untuk membantu
perusahaan dalam menentukan waktu penyelesaian produksi dan menghitung
ongkos produksi yang diintegrasikan dengan sistem pendokumentasian produksi.
Dengan menggunakan sistem usulan ini, perusahaan dapat menentukan waktu
penyelesaian produksi pesanan dan menghitung ongkos produksi dengan cepat
dan akurat sehingga dapat memperbaiki sistem yang ada. sistem pendukung keputusan, waktu penyelesaian pesanan, ongkos