CV
Gradient merupakan salah satu perusahaan penghasil
spare part
atau suku
cadang untuk kendaraan bermotor khususnya sepeda motor. Pada saat ini
CV
Gradient memiliki limbah berupa produk c
acat. Oleh karena itu,
CV
Gradient
berusaha untuk meminimalisasi limbah perusahaan yang muncul karena adanya
produk cacat tersebut.
Jumlah limbah (produk cacat)
CV
Gradient pada tahun
2009 sebesar 0,17%, tahun 2010 sebesar 0,16%, tahun 2011 sebesar 0,13%,
tahun
2012 sebesar 0,24%
, dan tahun 2013 sebesar 0,94%.
Pada saat ini
CV
Gradient sudah
memiliki manual mutu,
SOP
, dan kebijakan
lainnya
untuk
memenuhi
requirement
ISO
9001:2008.
Kemudian pada penelitian
ini akan
dilakukan integrasi
dengan
ISO
14001:2004
.
Sistem manajemen
terintegrasi perlu dilakukan karena standar mutu, lingkungan, serta kesehatan dan
keselamatan saling berhubungan.
Pada penelitian ini dilakukan perbandingan antara k
lausul
klausul yang ada di
ISO
14001:2004
dengan kondisi
existing
CV
Gradi
ent yang menggunakan
ISO
9001:2008. Dari perbandingan tersebut didapat beberapa
gap
yang kemudian
dianalisis sehingga perlu dibuat beberapa
SOP
dan revisi
SOP
untuk
pengimplementasian integrasi SMM berbasis
ISO
9001:2008 dengan SML
berbasis
ISO
14001:2004
dengan metode
business process improvement
.
Hasil
penelitian ini
adalah
(i)
SOP
Komunikasi Internal
dan Eksternal berdasarkan
klausul 4.4.3, (ii)
Revisi
SOP
Pengendalian Dokumen
berdasarkan klausul 4.4.5,
(iii)
SOP
Pengendalian Operasional Mutu dan Lingkun
gan berdasarkan klausul
4.4.6, (iv)
SOP
Seleksi Pemasok/Kontraktor berdasarkan klausul 4.4.6,
(v)
SOP
Kesiagaan terhadap Keadaan Darurat berdasarkan klausul 4.4.7,
(vi)
SOP
Pemantauan dan Pengukuran Mutu dan Lingkungan berdasarkan klausul 4.5.1,
(
vi
i) Re
visi
SOP
Pemeliharaan
Rekaman
berdasarkan klausul 4.5.4,
(
vii
i) Revisi
SOP
Audit Internal berdasarkan klausul 4.5.5, dan
(i
x
)
SOP
Tinjauan Manajemen
berdasarkan klausul 4.6. Standard Operating Procedure , Business Process Improvement , ISO 9001: 2008, ISO 14001:2004