ABSTRAKSI
PTF
merupakan salah satu pabrik PT.XYZ yang bergerak di bidang
fast moving
consumer goods
(FMCG)
yang memproduksi
makanan
ringan
dan minuman
dalam kemasan.
PTF
sering kali
tidak dapat memenuhi
permintaan
dari depo
dikarenakan
ketersediaan produk yang tidak memadai
dan
kurangnya kapasitas
pengiriman
sehingga menyebabkan hutang kirim.
Oleh karena itu,
PTF
memerlukan suatu perencanaan
alokasi pengiriman barang
dan penjadwalan
distribusi sehingga dapat meminimalisir
hutang kirim barang
. Salah satu metode
yang dapat digunakan adalah
Distribution
Requirement
Planning
Metode
DRP adalah metode yang menangani pengadaan
produk
pada suatu
jaringan distribusi multi eselon sehingga keberhasilan dalam pemenuhan
permintaan akan
menjadi lebih optimal
.
DRP adalah proses menetapkan
kebutuhan lokasi persediaan dan memastikan bahwa pemenuhan sumber akan
dapat memenuhi permintaan
.
DRP memilki tujuan yaitu melakukan pengiriman
persediaan kepada pelanggan dengan efektif melalui
perencanaan kapasitas
transportasi secara agregat dan penugasan pengiriman
.
Pada penelitian ini, data yang dibutuhkan adalah permintaan
depo
bulan
Juli
Desember 2013
, persediaan akhir
PTF
periode
Juni 2013
, informasi biaya
pesan
dan simpan depo
,
lead time
, harga beli produk dan data hutang kirim 2013
.
DRP
ini dilakukan pada setiap depo pada region Jabar 1 dari data permintaan
depo
bulan
Juli
Desember 2013
. Menggunakan
lot sizing
dengan metode
wagner whitin
untuk mengetahui ukuran pemesan
an
yang optimal berdasarkan biaya pesan dan
biay
a simpan produk. Hasil akhir dari penelitian ini
adalah sebuah perencanaan
dan penj
adwalaan distribusi usulan bulan Juli
Desember
2013 dengan
penurunan
jumah total hutang kirim
setelah dilakukan perencanaan dan
penjadwalan dengan
menggunakan DRP adalah
menjadi
sebesar
103.055
karton
atau setara dengan
91
%
.
Distribution Requirement Planning , Distribusi , Wagner Whitin ,Alokasi,Penjadwalan