PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT TUNGGAL INTI KAHURIPAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

MUHAMMAD RIFQI DWI ARISTYA

Informasi Dasar

191 kali
18.04.3134
658.3
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

PT Tunggal Inti Kahuripan terbentuk pada tanggal 18 agustus 1962 yang merupakan perusahaan produksi makangan ringan seperti misalnya goreng-gorengan, kering-keringan, cookies, roti-rotian, jajanan pasar dan sebagainya. PT Tunggal Inti Kahuripan hanya melakukan pengukuran kinerja karyawan dengan finansial perusahaan. Berdasarkan hasil wawancara dengan Direktur perusahaan pengukuran kinerja hanya dilihat berdasarkan target perhari perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan pengukuran kinerja untuk meningkatkan performansi kinerja perusahaan, metode yang digunakan adalah balance scorecard, metode ini dipilih dikarenakan tujuan suatu perusahaan tidak hanya dilihat dari sisi finansial saja, melainkan penjabaran lebih lanjut dalam pengukuran pada perspektif pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pengembangan. Untuk memperoleh usulan sistem pengukuran kinerja, diawali dengan merancang strategi berdasarkan analisis SWOT, setelah mendapatkan rancangan strategi, selanjutnya sasaran strategi dikelompokkan untuk merancang Critical Success Factors untuk mengetahui faktor kriteria sukses yang dapat mencapai tujuan strategis. Untuk mengukur faktor tersebut, disusun variabel pengukuran kinerja menggunakan Key Performance Indicator sebagai indikator pengukuran. Untuk dapat melihat keterkaitan dari masing-masing variabel dapat disusun peta strategis atau Strategy Map. Selanjutnya dilakukan pembobotan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process Hasil penelitian menunjukan bahwa perancangan pengukuran kinerja dengan metode balance scorecard menghasilkan 15 KPI. Dari hasil olah data menggunakan Analitycal Hierarchy Process (AHP) diperoleh bahwa perspektif proses bisnis internal memiliki hasil pembobotan tertinggi dengan nilai 0,28 sedangkan perspektif pelanggan memiliki hasil pembobotan tertinggi kedua dengan nilai 0,26. Perspektif keuangan dengan hasil pembobotan 0,24 dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dengan hasil pembobotan 0,22.

Kata kunci : Pengukuran Kinerja Perusahan, Balanced Scorecard, key performance indicator, Analitycal Hierarchy Process

Subjek

PERSONAL MANAGEMENT
 

Katalog

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT TUNGGAL INTI KAHURIPAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

MUHAMMAD RIFQI DWI ARISTYA
Perorangan
FIDA NIRMALA NUGRAHA, IKA ARUM PUSPITA
 

Penerbit

Universitas Telkom
Bandung
2018

Koleksi

Kompetensi

  • IEG2L2 - PSIKOLOGI INDUSTRI
  • IEG3C3 - SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
  • IEH4HB3 - STRATEGI DAN PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini