Atelier Prana merupakan sebuah clothing line yang menawarkan produk pakaian
untuk wanita dan pria. Atelier Prana memiliki beberapa permasalahan yang berada di
lingkungan dalam maupun luar perusahaan sehingga menyebabkan kalah saing
dengan kompetitor yang menawarkan produk yang sama. Karena hal ini diperlukan
sebuah analisa terhadap model bisnis dari Atelier Prana untuk membantu menjelaskan
elemen-elemen yang dapat membantu Atelier Prana dalam meningkatkan persaingan
dengan kompetitornya.
Business Model Canvas berfungsi sebagai alat yang membantu memetakan sembilan
blok elemen yang terhubung dengan Atelier Prana. Sembilan blok yang terdapat pada
Business Model Canvas antara lain Customer Segments, Value Propositions,
Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Cost Structure, Key Activities,
Key Partnerships, dan Key Resources.
Dengan mengambil data yang berasal dari hasil wawancara dengan salah satu
narasumber dari Atelier Prana menghasilkan sembilan blok elemen. Analisis SWOT
dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamana yang ada
pada sembilan blok elemen Atelier Prana. Perbaikan model bisnis Atelier Prana juga
memperhatikan beberapa faktor dari luar perusahaan seperti Key Trend, Market
Force, Macro Economy Force, Industrial Force.
Kata Kunci: Atelier Prana, Business Model Canvas, Model Bisnis, SWOT