PT XYZ merupakan salah satu mitra perusahaan yang memiliki unit usaha seperti penerbitan produk, percetakan buku, distribusi, rumah produksi televisi, ''online'' ''store'', ''applications'' ''publisher'', dan pendistribusian media digital. Pada tahun 2017, unit usaha penerbitan PT XYZ ditunjuk sebagai unit usaha yang akan mengerjakan proyek ''toys'' ''book''. Berdasarkan pengumpulan data, unit usaha penerbitan PT XYZ ini tidak memiliki pedoman proyek sebagai salah satu acuan pengerjaan proyek. Oleh karena itu, pada pengerjaan proyek yang seharusnya dilakukan pada pertengahan tahun 2017 tidak terealisasi atau proyek menjadi terlambat karena tidak adanya pedoman acuan proyek. Untuk menghindari terjadinya kegagalan proyek, maka dilakukan perancangan ''mini'' ''master'' ''plan'' ''project'' untuk aspek ''scope'', ''time'', dan ''cost'' yang merupakan ''performance'' ''measurement'' ''baseline'' dari suatu proyek. Pada rancangan ''scope'' ''baseline'' diperlukan ''input'' data nama proyek, ''timeline'' proyek, ruang lingkup proyek, deskripsi proyek, tujuan, asumsi, ''budget'' ''summary'', dan lainnya sesuai dengan kebutuhan pada konten ''project'' ''charter'' yang didapatkan dengan cara ''expert'' ''judgement'' kepada para ''expertise'' di PT XYZ unit penerbitan. Pada rancangan ''schedule'' ''baseline'' dibutuhkan data daftar aktivitas pada proyek dan estimasi durasi proyek. Estimasi durasi proyek menggunakan ''beta'' ''distribution'' dan juga CPM (''Critical'' ''Path'' ''Method'') untuk menghitung total durasi proyek berdasarkan ''longest'' ''path'' pada proyek. Selain itu dilakukan ''bottom'' ''up'' estimating pada penentuan estimasi biaya pada proyek dan ''funding'' ''limit'' ''reconciliation''. Dengan menggunakan metode-metode tersebut didapatkan ''scope'' ''baseline'', ''schedule'' ''baseline'', dan ''cost'' ''baseline'' proyek sebagia acuan atau pedoman pelaksanaan proyek. Hasil dari ''scope'' ''baseline'' menunjukan daftar aktivitas beserta keterangannya yang membantu ''project'' ''team'' mengeksekusi proyek. Hasil dari ''schedule'' ''baseline'' diketahui kapan ''start'' dan ''end'' proyek, durasi masing-masing ''work'' ''package'', dan prioritas ''work'' ''package''. Selain itu, hasil dari ''cost'' ''baseline'' adalah total estimasi biaya serta ''contingency'' ''reserve'' dari proyek.