PT. XYZ memiliki proyek pembangunan STTF II di Dago Giri II. Akan tetapi pada saat pembangunan di fase planning belum ditemukannya dokumen kualitas yang bertujuan untuk sebagai landasan kualitas proyek, padahal dokumen kualitas sangat diperlukan untuk melalukan kontrol kualitas pada proyek. Sehingga dirancangnya 100 pernyataan Quality Metric dengan menggunakan metode Internal Control pada beberapa proses aktivitas mulai dari Persiapan, Pengadaan Material, Instalasi, dan Penutupan untuk mengidentifikasi Possible Error dan menghasilkan Critical Success Criteria, serta dibuatnya Resources yang terdiri dari Tools, Man, Material, Method, dan Spesification. Agar pernyataan Quality Metric telah sesuai dengan aktivitas proyek dilakukan penilaian Quality Metric menggunakan perhitungan Skala Guttman berdasarkan penilaian para Project Supervisor, serta belum ditemukannya tools yang dapat mempermudah dalam proses Control Quality terhadap Quality Metric yang telah dirancang sehingga dibuatnya Quality Checklist yang bertujuan untuk membantu perusahaan dalam menstandarisasikan kualitas dari setiap aspek proses aktivitas pada proyek.
Kata Kunci : STTF II Dago Giri II, Control Quality, Quality Metric, Quality Checklist, Internal Control, Skala Guttman