PT Wonojati Wijoyo merupakan perusahaan manufaktur kayu jati yang memproduksi furniture
dan garden set furniture. PT Wonojati Wijoyo melakukan semua kegiatan operasional
perusahaan dengan sumber daya manusia, sebagai perusahaan yang melakukan semua kegiatan
operasional dengan sumber daya manusia PT Wonojati Wijoyo seharusnya dapat mengelola
dan menerapkan manajemen sumber daya manusia dengan tepat, seperti penilaian kinerja dan
rekruitmen bagi karyawan.
PT Wonojati Wijoyo melakukan penilaian kinerja karyawan kontrak setiap 1 bulan sekali
dengan melakukan penilaian kinerja karyawan kontrak hanya menilai dari faktor kehadiran,
berarti penilaian kinerja karyawan kontrak yang dilakukan belum memiliki standar performansi
kinerja yang jelas, sehingga dapat berakibat buruk pada kinerja perusahaan, seperti terdapat
permintaan yang tidak dapat dipenuhi oleh perusahaan, hal tersebut sangat berhubungan
langsung dengan kuantitas jumlah target yang harus dipenuhi oleh karyawan kontrak
departemen produksi, namun pada penilaian kinerja karyawan kontrak departemen produksi
saat ini tidak menilai faktor kuantitas target yang harus dipenuhi oleh karyawan. PT Wonojati
Wijoyo juga tidak memiliki kriteria kompetensi yang sesuai untuk perekrutan karyawan
kontrak baru. Untuk itu PT Wonojati Wijoyo memerlukan penilaian kinerja karyawan kontrak
dengan kriteria kompetensi yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan sehingga dapat
dijadikan pertimbangan dalam perpanjangan kontrak karyawan dan rekruitmen karyawan
kontrak baru yang sesuai.
Penelitian yang dilakukan dengan melakukan perbaikan penilaian kinerja menggunakan
metode rating scale dengan mengidentifikasi dan dilakukan pembobotan kompetensi kriteria
dan sub kriteria yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan menggunakan metode analytical
hierarchy process. Kemudian dilakukan perhitungan hasil nilai kinerja setiap individu
karyawan kontrak dan menganalisis hasil serta dilakukan klasifikasi rangking sesuai dengan
hasil setiap kinerja individu karyawan.
Hasil dari penelitian terdapat 3 kriteria dan 15 sub kriteria terpilih yaitu kriteria hasil dan
kualitas kerja yang mempunyai 4 sub kriteria, kepribadian mempunyai 8 sub kriteria, dan
kriteria pengetahuan mempunyai 3 sub kriteria. Hasil nilai kinerja individu karyawan
didapatkan bahwa terdapat 71 karyawan dengan klasifikasi nilai kinerja sangat baik, 28
karyawan dengan klasifikasi nilai baik, 3 karyawan dengan nilai klasifikasi cukup, 13
karyawan dengan nilai klasifikasi buruk, 2 karyawan dengan nilai klasifikasi sangat buruk.
Berdasarkan hasil nilai kinerja individu yang telah diperoleh 15 karyawan yang mempunyai
nilai klasifikasi buruk dan sangat buruk disarankan untuk tidak diperpanjang kontrak.
Selanjutnya PT Wonojati Wijoyo melakukan perekrutan karyawan kontrak baru diharapkan
menerapkan kriteria terpilih penilaian kinerja sebagai acuan perekrutan karyawan kontrak baru
sehingga diperoleh karyawan baru yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan dan
memenuhi kebutuhan karyawan dengan kualifikasi yang sesuai dengan perusahaan.