Di Indonesia, perusahaan startup sedang mengalami pertumbuhan yang signifikan. Pada tahun 2019, tercatat terdapat 2.193 startup di indonesia. Namun, dalam prosesnya 90% startup tersebut berakhir dengan kegagalan. Salah satu faktor kegagalan dari startup yaitu produk yang dihasilkan tidak memenuhi kebutuhan pasar, sehingga diperlukan suatu produk yang tepat. Namun dalam proses pengembangan perangkat lunak, untuk menciptakan produk yang tepat memerlukan waktu serta biaya yang besar. Hal tersebut mengakibatkan startup teknologi baru (early-stage startup) yang memiliki keterbatasan dalam resource dan biaya, banyak mengalami kegagalan pada bagian produk.
Dalam penelitian ini telah dilakukan penggabungan metode Design Thinking dan Scrum. Design Thinking digunakan untuk menciptakan solusi produk yang diinginkan oleh pengguna dan Scrum digunakan untuk proses pembuatan perangkat lunak untuk produk tersebut. Hasil dari penelitian ini yaitu sebuah Minimum Viable Product (MVP) yang telah diujicobakan oleh Startup KIOOS. Hasil Pengujian prototype menghasilkan nilai SUS Score rata-rata sebesar 70.625 yang menandakan prototype dapat diterima oleh market. Hasil pengujian produk dengan Framework Pirate Funnel selama 28 hari memperlihatkan jika produk yang dihasilkan belum dapat dikatakan product-market fit dikarenakan persentase Retention dari Acquisition hanya sebesar 19.4%. Namun, produk tersebut memiliki potensi untuk mencapai product-market fit dikarenakan terdapat peningkatan pada activation dan retention. Sehingga penelitian ini membuktikan bahwa integrasi Design Thinking dan Scrum dapat dilakukan pada Early-Stage Startup untuk menciptakan produk yang dibutuhkan oleh market namun proses ini memerlukan penyesuaian pada tim.