PT XYZ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang telekomunikasi dan jaringan di Indonesia. PT XYZ memiliki beberapa proyek yang salah satu diantaranya adalah proyek pengadaan layanan paket elektronik Hotel Platinum Surabaya. Proyek yang dikerjakan PT XYZ tersebut dalam pengerjaannya mengalami keterlambatan karena tidak adanya identifikasi risiko. Tujuan dari tugas akhir ini yaitu untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi, mengukur risiko biaya prioritas yang sudah terpilih, dan mengetahui responses risk terhadap setiap risiko yang ada. Tugas akhir ini disusun menggunakan metode kualitatif dengan cara mengidentifikasikan risiko dan membuat risk register pada proyek. Risiko tersebut kemudian diolah menggunakan probability impact matrix yang dilihat dari aspek time & duration, cost, quality, safety & security, dan scope. Risiko dengan kategori sedang dan tinggi dikelompokan kedalam priority risk yang selanjutnya akan diolah dengan menggunakan sensitivity analysis dan divisualisasikan dengan menggunakan diagram tornado untuk mengukur risiko biaya. Risiko biaya prioritas yang diperoleh akan diberikan contingency reserve terhadap schedule dan cost proyek sebagai rencana plan risk response yang optimal untuk menghindari dampak risiko yang besar. Risiko yang teridentifikasi sebanyak 128 risiko dengan 122 risiko negatif dan 6 risiko positif. pengolahan tersebut menghasilkan 97 risiko kategori rendah, 24 risiko kategori sedang dan 7 risiko kategori tinggi.
Kata Kunci : risk register, probability impact matrix, sensitivity analysis,
tornado diagram, contingency reserve, plan risk response