Proses pengadaan bahan baku pada perusahaan merupakan faktor yang mempengaruhi produksi, salah satu komponennya adalah supplier, pemilihan supplier yang tidak tepat akan mengganggu aktivitas produksi. Masalah yang sering dihadapi saat proses pemilihan supplier umumnya adalah multi-kriteria dan hal ini erat kaitannya dengan strategi perusahaan. Perusahaan dihadapkan dengan banyaknya alternatif supplier dengan performansi yang berbeda dan belum adannya kriteria dan sub kriteria yang ditentukan serta perusahaan masih belum adanya sistem pendukung keputusan yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kriteria supplier yang sesuai dengan kebutuhan CV Davin berdasarkan strategi perusahaan. Hasil dari identifikasi strategi akan di dapatkan kriteria dan sub-kriteria yang mempengaruhi pemilihan suplier. Kriteria terpilih kemudian dibobotkan menggunakan metode ANP (Analytical Networking Process) dan TOPSIS digunakan sebagai pengambilan keputusan dalam menentukan prioritas yang tepat. Integrasi metode ANP dan TOPSIS ini akan digunakan sebagai metode untuk membuat sistem pendukung keputusan.
Kata kunci-ANP, TOPSIS, sistem pendukung keputusan