Perusahaan pada zaman sekarang sering membentuk tim untuk menjalankan suatu
proyek agar lebih efektif dalam pengerjaannya. Faktor sumber daya manusia
menjadi salah satu faktor penunjang kesuksesan atau kegagalan sebuah proyek
dalam sebuah tim. Kemampuan dalam menentukan penugasan dan peran serta
permasalahan dalam interaksi antar anggota tim proyek merupakan dua masalah
utama sumber daya manusia yang menunjang keberhasilan proyek pengembangan
perangkat lunak. Platform Assessment adalah salah satu cara untuk membentuk
rekomendasi tim yang baik. Sebelumnya, terdapat penelitian yang sudah membuat
Platform Assessment untuk membentuk tim yang optimal dalam mengembangkan
perangkat lunak. Penelitian sebelumnya juga ada yang berfokus dalam
pengembangan model job matching yang dimana berguna untuk mencocokkan hasil
assessment dengan peran yang diinginkan di dalam sebuah tim. Namun dalam
model tersebut masih ada kekurangan dalam menerapkan konsep human resource
dalam proses bisnisnya sehingga dilakukannya penelitian ini. Penelitian ini juga
menjelaskan tentang konsep-konsep yang akan dipakai untuk pelaksanaan Tugas
Akhir yaitu People Factor, Google OR Tools, dan Framework Aplikasi. Metode
penelitian yang digunakan adalah métode kolaboratif atau model collaboration of
software development karena metode tersebut cocok dengan tim dan waktu yang
ada. Selain itu, metode ini mengimplementasikan metodologi agile dan
mengkombinasikan dengan kondisi yang ada dalam lingkungan bisnis sehingga
dapat memungkinkan perubahan requirement dengan cepat. Hasil dari penelitian
ini adalah perbaikan alur dari modul optimasi tim, implementasi dari modul
optimasi tim, dan rancangan modul optimasi tim di platform assessment tools.