PERANCANGAN JADWAL USULAN PADA PROYEK ADDITIONAL BAG FILTER BIN#3 MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PT XYZ

FIRDA AMALIA WIDYANINGRUM

Informasi Dasar

82 kali
22.04.2189
658.404
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

PT XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur dan memproduksi produk berupa semen. Saat ini, PT XYZ sedang melaksanakan proyek berupa additional bag filter pada bin#3. Bag Filter adalah tempat penyaringan residu udara yang terdapat pada bin fine coal yang akan dilepaskan ke lingkungan. Bag Filter yang terpasang pada saat ini secara kapasitas tidak mampu memenuhi kebutuhan hisap di bin#3. Berdasarkan pengamatan lapangan, proyek bag filter bin#3 mengalami keterlambatan pada tahap fabrikasi. Analisis akar permasalahan dalam proyek menemukan beberapa masalah dominan yang dibagi menjadi empat aspek yaitu aspek manusia, material, mesin, dan metode. Dalam perancangan jadwal ulang proyek, diperlukan metode yang dapat menganalisis keterlambatan proyek dan menentukan titik kritis suatu kegiatan proyek. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Earned Value Analysis (EVA) dan metode jalur kritis (CPM). Earn Value Analysis yang telah dilakukan menghasilkan bahwa proyek mengalami keterlambatan mulai dari hari ke-20 berdasarkan analisis varian dan hari ke-39 berdasarkan analisis schedule performance index dan cost performance index. Tahap fabrikasi proyek diharuskan selesai dalam waktu 134 hari, perhitungan estimasi akibat keterlambatan menunjukan bahwa aktivitas fabrikasi akan selesai dalam waktu 143 hari dengan biaya yang perlu dikeluarkan dengan asumsi setelah dilakukan penjadwalan ulang, vendor dapat melakukan aktivitas proyek sesuai dengan jadwal yang ditentukan adalah sebesar Rp 209.570.593,26. Analisa lintasan kritis perlu dilakukan untuk mengetahui aktivitas kritis sebelum melakukan penjadwalan ulang. Pada kondisi ekstisting tahap fabrikasi akan selesai pada tanggal 18 Februari 2022 dan mengalami keterlambatan selama 9 hari. Setelah pembaharuan jadwal dilakukan, tahap fabrikasi akan selesai pada tanggal 04 Februari 2022. Pembaharuan jadwal hanya dapat dilakukan pada tahap fabrikasi dikarenakan tahap instalasi tidak dapat diubah tanggal dan durasinya karena disesuaikan dengan jadwal mesin pembakaran semen utama berhenti.

Kata kunci — [bag filter, critical path method, earned value analysis]

Subjek

PROJECT MANAGEMENT
 

Katalog

PERANCANGAN JADWAL USULAN PADA PROYEK ADDITIONAL BAG FILTER BIN#3 MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PT XYZ
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

FIRDA AMALIA WIDYANINGRUM
Perorangan
Wawan Tripiawan, Putu Yasa
 

Penerbit

Universitas Telkom, S1 Teknik Industri
Bandung
2022

Koleksi

Kompetensi

  • IEI3G3 - AKUNTANSI BIAYA
  • IE2023 - PENELITIAN OPERASIONAL
  • UPI4A3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 1: MANAJEMEN PROYEK
  • UPI4B3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 2: MANAJEMEN PROYEK TOOLS AND TECHNIQUE

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini