PT. Styrindo Mono Indonesia (SMI) indsutri kimia yang menghasilkan Styrene Monomer yang bahan dasar utamanya adalah bahan kimia yaitu Benzene atau bensin. Dalam memenuhi bahan dasar utamanya, PT Styrindo Mono Indonesia membutuhkan spare part yang digunakan pada saat proses produksi perusahaan. Spare part tersebut didapatkan dengan melalui vendor atau supplier yang melakukan kerja sama dengan perusahaan. Terdapat suatu permasalahan yang dialami oleh PT Styrindo Mono Indonesia dalam proses manajemen vendor atau supplier yaitu kurangnya tingkat efisiensi dan keefektivan perusahaan dalam proses pengelolaan semua vendor atau supplier yang bekerja sama dengan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan perusahaan dalam hal pengevaluasian atau penilaian kinerja vendor. Permasalahan tersebut terjadi dikarenakan banyaknya vendor yang harus diberikan evaluasi terhadap kinerja mereka.
Perancangan suatu sistem informasi manajemen pada laporan tugas akhir ini menggunakan metode waterfall yang memiliki lima tahapan yaitu;communication merupakan komunikasi antara programmer dengan user untuk menganalisa permasalahan serta pengumpulan data yang dibutuhkan; Planning merupakan penguraian perkiraan tugas dan teknis yang akan dilakukan serta tools yang akan dipakai; Modelling merupakan perancangan prototype; Construction merupakan tahap interpretasi sebuah desain prototype menjadi bentuk koding yang dapat diterjemahkan oleh komputer; Deployment merupakan tahap implementasi sebuah sistem yang telah terbentuk serta proses perbaikan dan evasluasi sistem.
Hasil akhir dari laporan berupa Sistem Informasi dengan manfaat dapat menampilkan semua data-data mengenai vendor salah satunya pengevaluasian kinerja vendor sehingga meningkatkan efisiensi serta efektivitas data menjadi lebih akurat dengan penilaian bersifat real time.
Kata Kunci: Sistem Informasi Manajemen, waterfall, supplier