PT XYZ merupakan perusahaan industri telekomunikasi yang berfokus pada penyediaan layanan instalasi, dan pembangunan infrastruktur jaringan yang berlokasi di wilayah Bandung Barat. Besarnya kebutuhan masyarakat akan data akses internet di zaman modern saat ini, membuat PT XYZ gencar melakukan transformasi layanan jaringan berupa fiberiasi. Fibersiasi merupakan salah satu upaya modernisasi layanan jaringan dengan pengalihan sistem radio ke sistem jaringan serat optik, dimana salah satu fiberisasi yang dilaksanakan ialah Fiber To The Mobile (FTTM). Proyek ini merupakan salah satu proyek pembangunan infrastruktur jaringan fiber optik node B yang sedang di lakukan oleh PT XYZ dengan melakukan privisioning pemasangan ODP baru sampai dengan pendistribusian kabel ke BTS (Base Transceiver Station). Proyek ini memiliki 41 LOP (List Of Project) yang berlokasikan di wilayah Bandung Barat. Adapun dari 41 LOP tersebut, hanya 18 site yang dapat on air, namun 16 di antaranya terlambat on air, dan 7 lainnya mengalami drop. Permasalahan ini tidak lepas dari kurang matangnya persiapan dalam manajemen risiko di awal proyek. Padahal manajemen risiko sendiri memiliki peran penting dalam kesuksesan ataupun kegagalan proyek yang seharusnya menjadi perhatian dari awal pengelolaan proyek. Dari permasalahan tersebut tugas akhir ini akan berfokus untuk mengukur tingkat kematangan pengelolaan manajemen risiko yang dilaksanakan PT XYZ. Pengukuran tingkat kematangan dilakukan dengan menggunakan Metode KPM3 (Kerzner Project Management Maturity Model). Berdasarkan hasil dengan pendekatan KPM3 diperoleh bahwa pengelolaan proyek oleh PT XYZ berada dalam tingkatan yang tidak optimal, oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan untuk peningkatan pada tiap level nya. Selain itu dilakukan juga identifikasi risikorisiko yang memicu keterlambatan pada proyek secara general dan ditemukan sebanyak 12 risiko yang terjadi dan sangat mempengaruhi durasi pengerjaan proyek. Kemudian dilakukan perancangan strategi perbaikan untuk meningkatkan kinerja dari proyek yang dijalankan oleh PT XYZ