PENGARUH STRESS KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi CV. Charisma Anugrah Jaya) - Dalam bentuk buku karya ilmiah

SHEVIRA ARMANDA

Informasi Dasar

270 kali
24.04.259
658.38
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Sumber daya manusia mempunyai peran yang terpenting terhadap keberhasilan suatu perusahaan, dan bagaimana perusahaan mengelola sumber daya manusia yang akan memiliki dampak yang signifikan terhadap kelangsungan perusahaan. Begitu pula dengan CV Charisma Anugrah Jaya, yang harus memperhatikan kondisi pegawainya, motivasinya, dan lingkungan kerja serta kinerja pegawainya.          

            Tujuan pada penelitian ini yaitu untuk mengetahui adanya pengaruh stres kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Charisma Anugrah Jaya. Penelitian ini bersifat kuantitatif, dan menggunakan teknik pengambilan sampelnya adalah sampling jenuh dari 60 responden. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, analisis statistik deskriptif, regresi linier berganda, uji t, uji f, dan uji f.

            Studi ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan di CV Charisma Anugrah Jaya dipengaruhi secara simultan dan parsial oleh stres kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja. Hal tersebut menunjukan bahwa kinerja karyawan mempengaruhi sebanyak 84,3% terhadap variabel dependen, Dan sisanya sebanyak 15% dipengaruhi dari faktor lain yang tidak diteliti.

Subjek

SDM
Employee motivation,

Katalog

PENGARUH STRESS KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi CV. Charisma Anugrah Jaya) - Dalam bentuk buku karya ilmiah
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

SHEVIRA ARMANDA
Perorangan
Alex Winarno
 

Penerbit

Universitas Telkom, S1 Administrasi Bisnis
Bandung
2024

Koleksi

Kompetensi

  • KBI452 - TUGAS AKHIR

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini