CV Cipta Karya Mandiri merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang produksi filter. Berbagai produk yang diproduksi oleh CV Cipta Karya Mandiri adalah compressor filter, water treatment, filter cloth, wire mesh, dust collector, filter press, air handling unit, printing, dan fluid bag dryer. Dalam proses produksinya, CV Cipta Karya Mandiri memiliki kendala yaitu kesalahan dalam pemilihan bahan dalam proses produksi filter dust collector sehingga terkadang dapat menyebabkan seperti cacat dalam produk filtrasi yang dihasilkan dan muncul pemborosan bahan baku. Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi pemborosan menggunakan pendekatan Lean Manufacturing. Metode Lean merupakan suatu metode untuk mengoptimalisasi sumber daya yang bertujuan untuk menghilangkan pemborosan pada CV Cipta Karya Mandiri sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. Metode yang digunakan melibatkan Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan alur produksi maupun informasi secara rinci, sementara Value Stream Analysis Tools (VALSAT) digunakan untuk mengidentifikasi nilai tambah dalam setiap langkah proses, dan Fishbone Diagram digunakan untuk mengidentifikasi akar penyebab pemborosan pada proses produksi filter di CV Cipta Karya Mandiri.