Penelitian ini dilakukan di Kantor PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten dengan menggunakan kompensasi finansial dan kompensasi non finansial sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah karyawan Kantor PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten sebanyak 160 orang dengan menggunakan teknik Propotionate Cluster Random Sampling.
Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian menyatakan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial termasuk dalam kategori baik dan kinerja karyawan termasuk dalam kategori baik.
Berdasarkan hasil penelitian, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi finansial memberikan pengaruh sebesar 20,1%, sedangkan kompensasi non finansial memberikan pengaruh lebih besar yaitu 36,4%. Selain itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan total kontribusi sebesar 27,2% sedangkan sisanya sebesar 72,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diamati dalam penelitian ini.
Untuk lebih mendukung kinerja karyawan, disarankan Kantor PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten menyempurnakan sistem pemberian kompensasi yang terkait dengan kinerja karyawan agar karyawan lebih termotivasi dalam meningkatkan kinerjanya, selain itu perusahaan hendaknya memperhatikan variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan seperti Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan lain-lain karena berdasarkan hasil penelitian variabel Kompensasi hanya memberikan pengaruh sebesar 27,2%.
Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial dan Kinerja Karyawan