FORMULASI PERANCANGAN MODEL BISNIS SEBAGAI BENTUK STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (STUDI KASUS PADA UKM COLLINS INDONESIA)

RIFKI DWIMAN HUDIYA

Informasi Umum

Kode

18.04.1815

Klasifikasi

658.401 - Planning and Strategic Management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Business Strategy

Dilihat

8 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana rancangan model bisnis yang tepat untuk UKM Collins Indonesia dalam mengembangkan usahanya menggunakan pendekatan Business Model Canvas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Business Model Canvas dari UKM Collins Indonesia, untuk mengevaluasi UKM Collins Indonesia dengan menganalisis Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats dari UKM Collins Indonesia, dan untuk mengetahui model bisnis yang sesuai dan disarankan sebagai bentuk strategi pengembangan usaha UKM Collins Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Dalam mengumpulan data, peneliti menggunakan metode wawancara. Wawancara dilakukan kepada narasumber yang sudah dipilih dengan teknik purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa UKM Collins Indonesia sudah memiliki semua elemen Business Model Canvas yang menjadi acuan berjalannya usaha, tetapi masih ada yang perlu diperbaiki atau dikembangkan lagi dari sembilan elemen Business Model Canvas tersebut. Dalam analisis SWOT yang peneliti lakukan terhadap Business Model Canvas yang dimiliki UKM Collins Indonesia, tersdapat Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats dari setiap elemen yang ada pada Business model canvas tersebut. UKM Collins Indonesia perlu menambahkan beberapa aspek bisnis dalam mengembangkan usahanya kedepan seperti, menambah kuantitas penjualan produk, lebih berinovasi lagi dalam design produk, menentukan mitra utama, pengembangan kualitas SDM, memperbanyak penjualan offline, pengaturan pengeluaran, dan penambahan segmentasi pasar.