Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Pasuruan)
YUSHANTI INDRI SEPTIANI
Informasi Umum
Kode
21.04.1401
Klasifikasi
C -
Jenis
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Subjek
Human Resource Management
Dilihat
318 kali
Informasi Lainnya
Abstraksi
Sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya yang sangat penting dalam organisasi. Kemajuan suatu perusahaan ditentukan dengan kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya, sehingga perusahaan dituntut untuk memperhatikan kualitas sumber daya manusianya. Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Pasuruan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif menggunakan metode analisis deskriptif, dan kausalitas. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 42 karyawan. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel, Pasuruan termasuk ke dalam kategori sangat baik. Sementara untuk hasil uji hipotesis secara parsial bahwa variabel motivasi pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Besarnya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Pasuruan sebesar 67,2%%, sedangkan sisanya 32,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci : Motivasi kerja, Kinerja Karyawan, Sumber Daya Manusia
Koleksi & Sirkulasi
Seluruh (1) koleksi tidak tersedia
Anda harus log in untuk mengakses flippingbook
Pengarang
| Nama | YUSHANTI INDRI SEPTIANI |
| Jenis | Perorangan |
| Penyunting | Rohmat Saragih |
| Penerjemah |
Penerbit
| Nama | Universitas Telkom, S1 Administrasi Bisnis |
| Kota | Bandung |
| Tahun | 2021 |
Sirkulasi
| Harga sewa | IDR 0,00 |
| Denda harian | IDR 0,00 |
| Jenis | Non-Sirkulasi |
