PERANCANGAN PENJADWALAN PADA PROYEK PENDAMPINGAN RS ABC MENUJU BLUD DI PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)
DHEA NUR SHAFIRA

Informasi Umum

Kode

23.04.778

Klasifikasi

658.404 - Project management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Project Management

Dilihat

252 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>Abstrak— Dimasa pandemi seperti saat ini, sarana kesehatan berkembang cukup pesat. Hal ini dapat dilihat dari rumah sakit yang berupaya untuk terus meningkatkan pelayanan kesehatan. RS ABC ingin memberikan pelayanan yang bermutu, tepat sasaran, lebih akuntabel, dan memiliki daya saing dalam bidang kesehatan, upaya yang dapat dilakukan salah satunya yaitu dengan menerapkan BLUD. Untuk merealisasikan hal tersebut, RS ABC menunjuk PT XYZ selaku mitra yang telah memiliki banyak pengalaman di bidang pelayanan kesehatan untuk membantu pendampingan RS ABC menuju BLUD. Proyek pendamingan RS ABC menuju BLUD awalnya dijadwalkan akan mulai akhir Mei 2022 dan berakhir bulan Agustus 2022, namun pada kenyataannya proyek ini baru akan dijalankan pada bulan September 2022. Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak PT XYZ, faktor utama penyebab keterlambatan proyek adalah penjadwalan yang kurang terperinci. Jika permasalahan ini tidak segera ditangani akan berdampak buruk terhadap citra perusahaan. Oleh sebab itu, proyek pendampingan RS ABC menuju BLUD memerlukan sebuah rancangan penjadwalan yang baik. Dalam perancangan penjadwalan ini metode yang akan digunakan yaitu <em>Critical Path Method</em> (CPM). Perancangan penjadwalan ini akan menghasilkan output berupa <em>gantt chart, network diagram,</em> kurva progres proyek, hasil perhitungan menggunakan <em>Critical Path Method</em> serta aktivitas kritis pada proyek.</p>

<p> </p>

<p><strong>Kata kunci— [Proyek, BLUD, Critical Path Method, Penjadwalan]</strong></p>

• III4A4 - TUGAS AKHIR

Koleksi & Sirkulasi

Seluruh 1 koleksi sedang dipinjam

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook