ABDIMAS merupakan salah satu dari program kerja yang ada pada unit kerja
DP2M yang mengelola kegiatan pengabdian masyarakat institusi. Pengembangan
kapasitas unit merupakan upaya yang dilakukan oleh unit kerja dan institusi untuk
meningkatkan program kerja yang mengarah pada perbaikan dan pengembangan.
Dalam pengembangan kapasitas unit DP2M, digunakan data, antara lain kondisi
existing, data benchmarking perguruan tinggi lain (Universitas Indonesia,
Universitas Brawijaya, dan Universitas Al-Azhar Indonesia), dan Standar
Akreditasi BAN-PT. Data tersebut digunakan untuk identifikasi dan analisis
benchmarking serta analisis learning and growth perspective.
Identifikasi dan analisis dilakukan dengan mengidentifikasi kepentingan standarstandar
akreditasi sehingga menjadi salah satu requirment dalam pelaksanaan
pengembangan. Sedangkan analisis benchmarking dilakukan dengan
membandingkan SOTK dan standar operating procedures perguruan tinggi lain.
Rancangan yang diusulkan dalam penelitian ini adalah (1) SOP Perencanaan,
Monitoring, dan Evaluasi SDM Pengabdian Masyarakat, (2) SOP Perencanaan,
Monitoring, dan Evaluasi Mitra Pengabdian Masyarakat, (3) SOP Perencanaan
Pengembangan Sistem Pengabdian Masyarakat, dan (4) SOP Pemberian Reward
Kegiatan Pengabdian Masyarakat Terbaik. pengabdian masyarakat, Standard Operating Procedures, benchmarking, learning and growth perspective