Sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi suatu perusahaan. Memiliki
sumber daya manus
ia yang berkompeten, dan sesuai dengan visi misi perusahaan
mutlak dibutuhkan untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan, begitu pula
dengan Bidang
Machinery and Laboratory
Departemen
Maintenance
PT Dirgantara
Indonesia juga membutuhkan karyawan yang
berkompeten di bidangnya. Untuk dapat
menilai apakah karyawan tersebut berkompeten di bidangnya, maka dibutuhkan suatu
perancangan skala pengukuran kompetensi dan karakteristik kompetensi yang dapat
menjelaskan skala tersebut. Namun, kendala yang dihadapi
oleh Bidang
Machinery and
Laboratory
yaitu belum memiliki skala pengukuran kompetensi dan karakteristik
kompetensi karyawan yang dapat dijadikan sebagai dasar untuk melakukan pengukuran
dan penilaian kompetensi karyawan
Langkah awal yang dilakukan yaitu m
engidentifikasi
tacit knowledge
dari
supervisor
dan karyawan mengenai kompetensi, indikator, cara pengukuran, dan hasil pengukuran
untuk kelompok keahlian
electronical
, lalu mentransfer
tacit knowledge
tersebut
menjadi
explicit knowledge
menggunakan metode
SECI. Tahap selanjutnya yaitu
melakukan perancangan skala pengukuran kompetensi dan karakteristik kompetensi
yang bermanfaat untuk melakukan penilaian dan evaluasi kompetensi karyawan
Hasil yang didapat dari penelitian ini yaitu
breakdown
karakteristik k
ompetensi
karyawan keahlian
electronical
yang terdiri dari 1
1
kompetensi umum,
1
5
kompetensi
khusus,
1
6
indikator,
1
6
cara pengukuran dan
1
6
hasil pengu
kuran.
Dari hasil
kompetensi terpilih tersebut dirancang sebuah skala pengukuran yang terdiri dari lima
tingkat skala pengukuran yaitu skala 1 (sangat kurang), skala 2 (kurang), skala 3
(cukup), skala 4 (di atas ra
ta
rata), dan skala 5 (baik) untuk dijadikan parameter dalam
melakukan penilaian kompetensi karyawan Karakteristik, Kompetensi, Ska la Pengukuran, Metode SECI