PT. XYZ adalah salah satu perusahaan solusi Teknologi Informasi terkemuka di Indonesia. Dalam pelaksanaan proses bisnis perusahaan terutama di dalam proses pengelolaan proyek sering terdapat be berapa permasalahan yang terjadi. Dalam mengatasi permasalahan yang diha dapi perusahaan perlu dilakukan sebuah penilaian tingkat kematangan dari pros es yang ada di perusahaan dengan menggunakan framework yang berfokus pada pengembangan perangkat lunak yaitu Capability Maturity Model Integration untuk pengembangan (CMMI-DEV). Hasil dari penilaian adalah berupa ti ngkat kematangan perusahaan saat ini dan rekomendasi perbaikan untuk mencapai tingkat kematangan yang seharusnya sesuai dengan CMMI-DEV. Berdasarkan hasil penilaian didapatkan fakta bahwa pada proses pengelolaan proyek di PT. XYZ hanya 1 area proses yang memenuhi semua praktik yang dinilai dari 7 area proses yang berkaita n dengan pengelolaan proyek. Sehingga secara keseluruhan PT. XYZ masi h berada pada level 1 atau initial berdasarkan tingkat kematangan pada CMMI-DEV. Perangkat Lunak, Pengelolaan Proyek, CMMI-DEV, Area Proses, Tingkat Kematangan.