PT.DCM merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan
instalasi jaringan komunikasi.Proyek yang sedang dijalankan saat ini adalah
Ducting Fiber Optik pada Cluster Dayan yang berada di kawasan Summarecon
Bandung.Schedule pekerjaan proyek yang dijalankan ini tidak berjalan sesuai
target yang ditargetkan pada minggu ke-25 merupakan target penyelesaian
proyek,progress proyek beru terlaksana 61,87%.Salah satu faktor keterlambatan
proyek adalah belum matangnya tingkat penjadwalan pada managemen
proyek,sehingga dibutuhkan target dari perusahaan untuk bisa meningkatkan
kematangan tersebut.Untuk bisa menganalisis tingkat kematangan saat ini dengan
tingkat kematangan yang diinginkan perusahaan,metode yang digunakan adalah
menggunakan GAP analysis yang bertujuan untuk mengetahui nilai kesenjangan
yang ada.Untuk menganalisis nilai kesenjangan atau GAP,diperoleh hasil data
dari kuisioner yang telah diiisi oleh project manager PT.DCM yang berisi nilai
tingkat kematangan penjadwalan proyek saat ini dengan nilai kematangn
penjadwalan proyek yang diinginkan.Berdasarkan hasil analisis pada setiap atribut
kematangan penjadwalan,didapatkan Pada atribut Process and Toolset memiliki
level 2,yaitu berada pada tahap intermediate,atribut Schedule Structure and
Hierarchy memilki level 1,yaitu basic,atribut Schedule Integration memilki level
1,yaitu berada pada tahap basic,atribut Schedule/Resource/Cost Integration
memiliki level 2,yaitu intermediate,atribut Schedule Risk memiliki level 2,yaitu
intermediate,atribut Schedule Update and Maintenance memiliki level 2,yaitu
intermediate,atribut Environment memilki level 1,yaitu basic.Dimana dari hasil
yang didapat terlihat tingkat kematangan pada atribut-atribut kematangan
penjadwalan proyek PT.DCM masih berada di level 1 dan 2,dimana perlu adanya
perbaikan dari setiap sektor atribut untuk bisa meningkatkan kematangan
penjadwalan dari setiap sektor atribut kematangan penjadwalannya.Selain itu,hasil
penelitian ini juga memberikan saran dan dari setiap atribut untuk bisa
meningkatkan tingkat kematangan penjadwalannya,untuk membantu perusahaan
dalam meningkatkan tingkat kematangan penjadwalannya dan bisa membantu
jadwal proyek agar selesai sesuai waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Kata Kunci: GAP Analysis,Schedule,Atribut,kematangan