Abstrak
PT ABC merupakan anak perusahaan dari PT PINDAD yang berlokasi di Bandung dan bergerak dibidang manufaktur. Saat ini, PT ABC mengalami permasalahan terlambatnya pengiriman kedua part ini ke PT PINDAD akibat jumlah output kedua part yang tidak sesuai. Kedua part tersebut merupakan part utama yang digunakan untuk menunjang peralatan pertahanan yang diproduksi oleh PT PINDAD. Part A-14119 dan A-15115 ini mengalami keterlambatan dikarenakan informasi mengenai jumlah output aktual dengan output target yang belum terintegrasi serta rekapitulasi pencatatan yang dilakukan sebulan sekali sehingga menyebabkan terlambat dalam mengambil keputusan produksi.
Untuk mengatasi keterlambatan untuk part A-14119 dan A-15115, maka perlu adanya alat bantu yang dapat memberikan informasi yang tetap atau utuh mengenai jumlah material dan informasi produksi dengan menggunakan Kanban. Hasil penelitian ini akan menghasilkan rancangan sistem kanban berbasis web untuk PT ABC yang akan menjadi kontrol produksi yang dapat memberikan informasi melalui status aktivitas produksi dan informasi mengenai jumlah yang dihasilkan dalam proses produksi. Perancangan sistem kanban berbasis web ini menggunakan metode constant – quantity dengan framework Laravel.
Hasil perancangan dengan menggunakan Kanban berbasis web dapat melakukan pemantauan (monitoring) dan pelacakan (tracking) antara input dan output dengan melihat status aktivitas Do (Supply), Wait (WIP), Done (Finished Goods), yang dilaporkan secara visual dalam bentuk CFD (Cumulaive Flow Diagram). Demikian, perusahaan dapat mengambil keputusan terkait permasalahan yang terdeteksi, menurunkan keterlambatan, meningkatkan akurasi data proses produksi, serta meningkatkan kecepatan updating data dan dashboard yang real – time).