PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa teleponi dengan perangkat digital trunking saat ini sedang melakukan pengerjaan proyek produksi mesin RTU SCADA Pertamina Hulu Rokan dimana telah memasuki pekan ke-23 pengerjaan. Pada proses pengerjaan dan eksekusinya, terdapat kendala yang menunjukan ketidaksesuaian antara perencanaan dan pengerjaan, kasusnya dalam proyek ini yaitu keterlambatan yang ditunjukan oleh kurva-s antara variabel earned value (EV) dan planned value (PV). Penelitian kali ini bertujuan untuk menjawab permasalahan dan meminimalisir penalty yang akan didapat dikemudian hari, maka dari itu penelitian ini akan membahas mengenai perancangan dashboard yang menjadi pusat informasi kinerja proyek pada periode waktu tertentu dan juga estimasi penjadwalan serta anggaran untuk penyelesaian proyek. analisa performansi proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Dengan adanya peninjauan atau evaluasi kinerja manajemen proyek, baik untuk perusahaan agar dapat melakukan monitoring and controlling terhadap proyek yang sedang dijalankan agar sesuai dengan tujuan dan objektif perusahaan maupun organisasi hingga selesainya proyek. Melalui hasil pengolahan data didapati bahwa kondisi pengerjaan proyek hingga periode minggu ke-23 pengerjaan ada di taraf underrun dan overbudget yang ditunjukan dengan data kurva-s dan juga nilai schedule performance index (SPI) serta cost performance index (CPI) kurang dari 1, yang artinya status kondisi performansi proyek ada di taraf bad. Adapun estimasi penjadwalan untuk penyelesaian menggunakan perhitungan time estimate (TE) didapati bahwa proyek dapat diselesaikan dalam 33 minggu waktu pengerjaan atau 1 minggu lebih lama dari perencanaan, sedangkan nilai estimate at completion (EAC) menggunakan asumsi bahwa proyek selanjutnya akan dilanjuttkan pengerjaan secara konstan didapati nilai sebesar Rp9,443,697,351. Hasil perancangan serta analisa dapat menjadi tools dan acuan yang dapat digunakan perusahaan dalam pengambilan keputusan pada periode pengerjaan selanjutnya.