Sebagaimana perkembangan globalisasi dan teknologi yang telah memicu perubahan yang begitu cepat di dunia dan persaingan bisnis menjadi semakin tinggi. SDM perusahaan yang memiliki pengetahuan menjadi modal penting dalam membangun keunikan tersebut. Berdasarkan hasil studi literatur, observasi, dan wawancara pada objek penelitian, maka ditemukan fenomena yang terjadi di perusahaan, yakni terjadinya penurunan kinerja karyawan yang ditandai dengan tingkat ketidakhadiran mengalami peningkatan dan proses knowledge sharing antar karyawan yang dirasa masih kurang optimal bagi karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu bagaimana Knowledge Sharing, Work Motivation dan Employee Performance di PT Altrak 1978 Kantor Cabang Sampit, Kalimantan Tengah. Serta untuk mencari tahu seberapa besar pengaruh Knowledge Sharing dan Work Motivation terhadap Employee Performance di PT Altrak 1978 Kantor Cabang Sampit, Kalimantan Tengah, baik secara parsial maupun simultan.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di PT Altrak 1978 cabang Sampit, Kalimantan Tengah. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh, sehingga jumlah sampel penelitian ini akan sebesar jumlah populasi yang berjumlah 142. Berdasarkan keterlibatan peneliti, peneliti tidak melakukan intervensi data. Berdasarkan waktu pelaksanaan, peneliti menggunakan metode cross section dan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur atau path analysis dengan bantuan software IBM SPSS versi 25.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Knowledge Sharing (X1) memperoleh rata-rata persentase sebesar 78,56%, variabel Work Motivation memperoleh sebesar 78,61%, dan variabel Employee Performance (Y) sebesar 76,18%. Berdasarkan persentase-persentase tersebut, maka dapat diklasifikasikan bahwa seluruh variabel dalam penelitian ini termasuk ke dalam kategori “Baik”. Terdapat pengaruh signifikan secara silmultan pada knowledge sharing dan work motivation terhadap employee performance karyawan PT Altrak 1978 Kantor Cabang Sampit, Kalimantan Tengah. Total pengaruh knowledge sharing sebesar 53,8%. Sedangkan untuk total pengaruh work motivation sebesar 26,9%.
Adapun saran untuk peneliti selanjutnya adalah dapat menggunakan faktor atau indikator lainnya untuk mengukur tingkat employee performance supaya terdapat keberagaman penelitian yang berkaitan dengan knowledge sharing, work motivation, dan employee performance. Diantaranya adalah kemampuan dan keahlian, rancangan kerja, kepribadian, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan loyalitas.