Salah satu Lembaga Penyiaran Publik (LPP) di Indonesia yaitu Radio Republik Indonesia (RRI) yang merupakan Lembaga Penyiaran Publik yang disahkan oleh Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran, menegaskan bahwa RRI merupakan LPP yang bersifat independen, netral, tidak berkomersial, dan berfungsi melayani kebutuhan masyarakat. LPP RRI Bandung memberikan penilaian kinerja karyawannya hanya dilakukan setiap satu tahun sekali. Dimana sasaran target capaian kerja yang ditetapkan satu tahun sekali dan ditinjau satu tahun sekali dapat membuat penilaian yang terlalu bertumpuk untuk situasi waktu nyata. Selain itu penilaian kinerja yang telah ada tidak melibatkan pemberian skor atau rating, jenis penilaian ini memiliki kekurangan karena dapat mengakibatkan penilaian yang bersifat subjektif. Metode untuk menyelesaikan masalah yang digunakan dalam perancangan ini yaitu menggunakan metode Waterfall. Waterfall merupakan metode yang menjelaskan bagaimana pendekatan alur hidup dari perangkat lunak secara berurutan dan berkesinambungan dimulai dari analisis hingga pengujian. Sistematika penyelesaian pada Tugas Akhir ini dimulai dari pengumpulan data dengan melakukan observasi wawancara, selanjutnya dilakukan perancangan dari mulai analisis kebutuhan sistem hingga membuat desain user interface. Kemudian masuk ke dalam proses verifikasi dan proses validasi. Hasil perancangan dashboard ini bertujuan untuk memantau kinerja karyawan lebih efektif sehingga karyawan dapat mengukur kinerja yang sudah dilakukan dari feedback yang diberikan oleh atasan apakah kinerja karyawan tersebut baik ataupun buruk. User dalam dashboard penilaian kinerja ini antara lain yaitu Kepala Stasiun, Kepala Bagian Tata Usaha, Sub Koordinator SDM, Ketua Tim Bidang, dan Karyawan LPP RRI Bandung. Adanya usulan perbaikan ini diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan yang terdapat di LPP RRI Bandung sehingga penilaian kinerja karyawan dapat dilakukan secara efisien.