PT Bajika Kargo Semarang merupakan perusahaan jasa pengiriman freight forwarding memiliki permasalahan dalam pelaporan data SDM dikarenakan pencatatan data SDM masih kurang terstruktur yang menyebabkan kesulitan dalam analisis dan pengambilan keputusan terkait perencanaan karir oleh Branch Manager dan pengelola SDM pada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan karir yang ada di PT Bajika Kargo Semarang, menciptakan perencanaan karir yang lebih efisien, dan merancang dashboard visualisasi data untuk mempermudah pengambilan keputusan manajemen SDM dalam merencanakan karir karyawan. Diharapkan perusahaan dapat lebih mudah memantau kinerja karyawan, mengidentifikasi karyawan yang berkinerja unggul atau kurang, serta menentukan arah karir berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) dan indikator lainnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstrukt