Penelitian ini mengkaji secara mendalam pengembangan bisnis pada usaha bengkel las dengan tujuan untuk mengevaluasi keberlanjutan, keberhasilan, dan potensi pengembangan bisnis. Metodologi penelitian ini mencakup analisis dokumen rencana bisnis, wawancara dengan pemilik bengkel, serta penilaian kinerja keuangan. Penelitian ini difokuskan pada tiga aspek utama, yaitu analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan.
Pertama, melalui analisis SWOT, studi yang dilaskanakan melakukan identifikasi kekuatan internal, kelemahan, peluang, serta risiko yang dihadapi oleh bengkel las. Hasil analisis ini memberikan pandangan holistik terhadap posisi bisnis dan memberikan dasar untuk pengembangan strategi yang efektif.
Kedua, penelitian ini mengevaluasi strategi pemasaran yang diusulkan dalam rencana bisnis. Ini mencakup analisis target pasar, promosi, dan penyebaran merek. Penelitian ini bertujuan untuk menilai sejauh mana rencana pemasaran dapat menduk