PERANCANGAN IMPROVEMENT PLAN LEAN PROGRAM MANAGEMENT UNTUK MENURUNKAN WASTE DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (DMAIC) PADA DIREKTORAT XYZ UNIVERSITAS ABC
ARASTAWA DWIANTO

Informasi Umum

Kode

23.04.4249

Klasifikasi

658.404 - Project management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Project Management

Dilihat

370 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>Sebuah Perguruan Tinggi dituntut untuk lebih kompetitif dalam menjaga keberlanjutannya, berbagai program dan <em>stakeholder </em>yang kompleks membuat perguruan tinggi sulit untuk menjadi lebih responsif dalam persaingan yang ketat. Pada dasarnya sebuah perguruan tinggi memiliki berbagai macam direktorat dalam mendukung proses berjalannya suatu perguruan tinggi, direktorat tersebut menjadi poin penting dalam penilaian perguruan tinggi dikatakan unggul dengan berbagai macam pelayanan terhadap program yang dijalankan. Salah satu konsep yang dapat digunakan untuk meningkatkan responsifitas perguruan tinggi yaitu <em>lean program</em>.<br /> <em>Lean Program Management </em>berfokus pada penghapusan pemborosan dalam proses menciptakan value bagi program dan <em>stakeholders</em>, oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi terhadap pemborosan pada serangkaian program untuk menghilangkan pemborosan yang telah diidentifikasi. Akan tetapi perlunya dilakukan perbaikan secara berkelanjutan dalam terhadap kinerja, dengan hal ini dapat meningkatkan produktivitas terhadap kinerja pelayanan dan proses maupun aktivitas yang terjadi di suatu perguruan tinggi dengan menggunakan lean six sigma.<br /> <em>Lean six sigma</em> bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, mutu maupun serangkaian kegiatan dengan menghilangkan pemborosan dan mengurangi variasi yang diinginkan. Tentunya lean six sigma memiliki tahapan yang harus dilalui, tahapan tersebut dikenal sebagai DMAIC (<em>define, measure, analyze, improve dan control</em>). Pastinya setiap tahapan tersebut memiliki berbagai macam instrumen yang digunakan sehingga dilakukan identifikasi permasalahan yang memungkinkan untuk dilakukan perbaikan, kemudian nantinya dilakukan pengukuran terhadap permasalahan tersebut dan dilakukan analisis secara mendalam, dengan hal tersebut maka dapat dilakukan gagasan perbaikan yang dapat dilakukan secara optimal dengan bantuan pengukuran <em>maturity</em>.<br /> Sebuah <em>lean six sigma</em> dengan menggunakan pengukuran <em>maturity </em>yang digunakan untuk memodelkan dampak dari pemborosan antara program dan <em>stakeholders </em>didalamnya, dimana <em>lean six sigma</em> dapat mengeliminasi dari pemborosan dan mengurangi variasi sehingga dapat memberikan <em>improvement </em>bagi sebuah organisasi. Sementara itu, <em>maturity </em>akan mengklasifikasikan <em>waste </em>berdasarkan tingkat urgensinya, hal tersebut nantinya akan membantu menganalisis akar masalah sehingga tindakan penghapusan pemborosan dapat dilakukan secara efektif.<br /> Kata kunci: perguruan tinggi, direktorat, program management, <em>lean six sigma</em>, <em>maturity</em>.</p>

• UPI4A3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 1: MANAJEMEN PROYEK
• UPI4B3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 2: MANAJEMEN PROYEK TOOLS AND TECHNIQUE
• UPI4C3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 3: ETIKA DAN NILAI PROFESIONAL
• UPI4E3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 5: MANAJEMEN PROYEK TINGKAT LANJUT

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook