PT MPZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Pada tahun 2021, perusahaan mengalami penurunan pemasukan dari sektor pemerintahan, salah satunya diakibatkan oleh strategi penjualan tidak maksimal, karena minimnya pelatihan kerja strategi penjualan yang didapatkan oleh karyawan. Permasalahan terjadi karena Departemen Human Capital & General Affair mengalami perubahan struktur organisasi, sehingga belum memiliki uraian jabatan yang jelas, dan berakibat tidak mampu merealisasikan pelatihan kerja. Penelitian dilakukan untuk merancang analisis jabatan baru yang mencakup deskripsi tugas dan spesifikasi jabatan untuk seluruh pemegang jabatan di Departemen Human Capital & General Affair agar karyawan mampu bekerja secara maksimal dalam merealisasikan pelatihan kerja karyawan. Perancangan analisis jabatan dilakukan menggunakan Metode Benchmark dengan metode pengumpulan data yaitu kuesioner dan wawancara yang dilakukan kepada satu orang karyawan yang menjadi perwakilan dari setiap jabatan. Perancangan analisis jabatan menghasilkan dokumen deskripsi tugas dan spesifikasi pekerjaan usulan untuk 19 jabatan di Departemen Human Capital & General Affair. Deskripsi tugas usulan memuat informasi tentang tujuan umum, tugas, tanggung jawab, wewenang, jabatan yang mengawasi dan yang diawasi, hubungan kerja, lokasi kerja, dan alat bantu kerja. Sedangkan, spesifikasi pekerjaan usulan memuat informasi persyaratan usia, jenis kelamin, keahlian kerja, pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan kerja, syarat fisik, dan syarat mental.