PT Asia Cakra Ceria merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi plastik sebagai produk utama penjualan perusahaan. Akan tetapi pada tahun 2021 diketahui perusahaan tersebut tidak dapat mencapai target produksi pada bulan Oktober, November dan Desember. Hal tersebut tentu mengurangi kepercayaan konsumen untuk kembali membeli produk PT Asia Cakra Ceria. Salah satu penyebab tidak tercapainya target produksi itu dikarenakan banyaknya karyawan yang mengundurkan diri dari perusahaan. Jumlah karyawan terus menurun sejak bulan Oktober, November dan Desember tepat pada saat perusahaan tidak mampu mencapai target produksinya. Banyak karyawan mengundurkan diri tersebut disebabkan tidak puasnya karyawan terhadap penilaian kinerja karyawan dari perusahaan. Penilaian kinerja karyawan yang diterapkan perusahaan menghasilkan perpanjnagan kontrak. Akan tetapi, penilaian tersebut justru membuat penilaian bias karena adanya perbedaan persepsi setiap penilai. Perbedaan persepsi setiap penilai tersebut dikarenakan tidak adanya indikator yang jelas terhadap kriteria penilaian kinerja karyawan. Setelah dilakukan peninjauan lebih dalam, penilaian tersebut masih kurang detail dan tidak memberikan keuntungan terhadap kinerja karyawannya. Pada penelitian ini dilakukan perancangan usulan terhadap sistem penilaian kinerja dengan menggunakan metode AHP. Dengan adanya penilaian kinerja usulan menggunakan metode AHP dapat membantu PT Asia Cakra Ceria dalam meningkatkan kinerja karyawannya.