Perkembangan teknologi digital menuntut perusahaan yang telah menerapkan tata kelola teknologi informasi (TKTI) untuk melakukan penyesuaian dengan mekanisme terbaru yang mendukung transformasi digital (TD) secara cepat dan fleksibel. Untuk menghadapi tantangan ini, BankCo melakukan akselerasi TD sesuai dengan arahan Master Plan Sektor Jasa Keuangan Indonesia 2021-2025. Hal ini tentunya memerlukan adanya pengembangan TI yang cepat dan adaptif, terlebih untuk memenuhi kebutuhan tools TI yang mendukung TKTI pada BankCo agar dapat mewujudkan digitalisasi secara optimal di keseluruhan perusahaan. Penelitian ini menggunakan kerangka kerja COBIT 2019 DevOps dan metode penelitian Design Science Research dalam menilai 7 komponen sistem tata kelola berdasarkan wawancara dan triangulasi dokumen. Dengan melakukan analisis faktor desain, pemetaan area fokus, dan relevansi terhadap mekanisme proses TKTI yang mempengaruhi TD, diperoleh 3 kendali prioritas yaitu BAI03, DSS05, dan BAI07. Hasil penilaian terhadap 7 komponen sistem tata kelola pada masing-masing kendali prioritas menghasilkan beberapa kesenjangan yang mendorong perlunya rekomendasi perbaikan yang meliputi aspek people, process, dan technology. Roadmap implementasi perbaikan tersebut disusun berdasarkan analisis resource, risk, dan value (RRV). Implementasi rekomendasi ini diharapkan memberikan perbaikan dan peningkatan yang signifikan dalam operasional dan layanan TI BankCo agar lebih adaptif, responsif, dan efisien dalam menghadapi transformasi bisnis yang cepat.