PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP NIAT BERPINDAH (TURNOVER INTENTION) KARYAWAN PENYEDIA JASA TENAGA KERJA DI WILAYAH IZIN USAHA PERTAMBANGAN, KABUPATEN MIMIKA, PROVINSI PAPUA - Dalam bentuk buku karya ilmiah

PERIYADI

Informasi Dasar

522 kali
24.05.284
658.02
Karya Ilmiah - Thesis (S2) - Reference

Perubahan atas regulasi pemerintah telah memaksa dan mengakibatkan dampak besar terhadap perusahaan pemberi jasa tenaga kerja di Kabupaten, Mimika, Provinsi Papua, sehingga dalam upaya adaptasi dengan situasi baru dan untuk meningkatkan efisiensi, perusahaan melakukan restrukturisasi organisasi, operasi dan keuangan. Perusahaan berkolaborasi dengan sejumlah perusahaan penyedia jasa tenaga kerja di Kabupaten Mimika, Provinsi Papua dalam menjembatani kebutuhan sumber daya manusia yang terlatih, terampil dan berpengalaman dalam mendukung operasi perusahaan pemberi jasa tenaga.
Pertumbuhan tenaga kerja dari perusahaan penyedia jasa tenaga kerja dalam kurun waktu 5 (lima) tahun selain menunjukkan signifikansi juga menimbulkan fenomena turnover yang diakibatkan karena ketidaksesuaian antara aturan ketenagakerjaan dengan praktik yang dilakukan sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkan kestabilan tenaga kerja dan meminimalkan dampak negatif dari perginya karyawan yang penting dan berkinerja tinggi.
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang kompensasi, motivasi kerja dan turnover karyawan serta untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap intensi turnover karyawan dalam industri pertambangan di Kabupaten Mimika, Provinsi Papua.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data menerapkan Model Persamaan Struktural (Structural Equation Modeling - SEM) dengan teknik Partial Least Square (PLS). Metode survei diimplementasikan dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan yang bekerja di sektor pertambangan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berada pada kategori kurang, motivasi kerja karyawan adalah rendah, turnover karyawan berada pada kategori tinggi. Selanjutnya, kompensasi dan motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention dengan arah negatif yang berarti bahwa semakin baik kompensasi yang diberikan, maka akan menurunkan turnover intention, begitu pula semakin tinggi motivasi kerja karyawannya, maka turnover intentionnya semakin menurun.
 
Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi, Turnover, Turnover Intention

Subjek

Manajemen SDM
MANAJEMEN DATABASE, MANAJEMEN PEMASARAN, MANAJEMEN STRATEGI, BIG DATA,

Katalog

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP NIAT BERPINDAH (TURNOVER INTENTION) KARYAWAN PENYEDIA JASA TENAGA KERJA DI WILAYAH IZIN USAHA PERTAMBANGAN, KABUPATEN MIMIKA, PROVINSI PAPUA - Dalam bentuk buku karya ilmiah
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

PERIYADI
Perorangan
Dian Indiyati, Fetty Poerwita Sary
 

Penerbit

Universitas Telkom, S2 Manajemen
Bandung
2024

Koleksi

Kompetensi

  • EMI1E3 - BIG DATA DAN ANALITIK DATA
  • EMI1M2 - KEPEMIMPINAN GLOBAL
  • EMI1A3 - MANAJEMEN OPERASI
  • EMI1B3 - MANAJEMEN PEMASARAN
  • EMI1O2 - MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN ORGANISASI PEMBELAJARAN
  • MM200114 - MANAJEMEN SDM
  • EMI1F3 - MANAJEMEN STRATEGI DAN EKOSISTEM BISNIS
  • EMI1D3 - MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
  • EMI1N2 - MANAJEMEN TALENTA
  • EMI2A3 - METODE PENELITIAN DAN SEMINAR
  • EMI2H6 - TESIS

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini