Penelitian ini dilakukan di PT XYZ, sebuah perusahaan besar yang memproduksi serat rayon di Indonesia. Latar belakang penelitian ini adalah penurunan produksi yang disebabkan oleh masalah internal dan eksternal perusahaan, termasuk penurunan permintaan pasar dan tantangan operasional. Tujuan penelitian adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM), berdasarkan data yang dikumpulkan melalui survei terhadap 286 karyawan PT XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan knowledge sharing memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti menjadi variabel mediasi yang memperkuat pengaruh budaya organisasi dan knowledge sharing terhadap kinerja. Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah pentingnya memperkuat budaya organisasi dan meningkatkan praktik knowledge sharing untuk meningkatkan kepuasan kerja, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan di PT XYZ.