PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang menghasilkan produk seperti tas, pakaian, dan perlengkapan lainnya. Pada tahun 2021, PT XYZ mengalami penurunan penjualan yang disebabkan oleh beberapa faktor yaitu harga produk yang tidak dapat bersaing, kurang maksimalnya pemasaran yang dilakukan, penurunan kualitas produk, dan terhambatnya proses produksi yang diakibatkan oleh tidak adanya deskripsi kerja di Departemen Logistik yang dijadikan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan kerja. Sesuai dengan permasalahan mengenai tersebut, dilakukan perancangan analisis jabatan untuk seluruh karyawan di Departemen Logistik yang terdiri dari deskripsi dan spesifikasi pekerjaan. Tujuannya adalah agar mampu bekerja secara terstruktur dan mampu meningkatkan kinerja karyawan, serta mengembangkan standar kualitas analisis jabatan yang dimiliki. Perancangan analisis jabatan menggunakan metode kualitatif dengan metode pengumpulan data adalah wawancara dan kuesioner, serta menggunakan basisdata O*Net yang dijadikan sebagai referensi penambahan informasi analisis jabatan. Hasil perancangan ini adalah rancangan analisis jabatan yang akan digunakan oleh Departemen Logistik yang berisikan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. Dengan adanya analisis jabatan baru ini diharapkan agar kinerja karyawan di Departemen Logistik dapat lebih optimal.