Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing PT Dynamic Boiler Nusantara (DBN), perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi boiler industri dan komponen terkait, dengan fokus pada inovasi produk dan efisiensi operasional. Melalui analisis SWOT, ditemukan bahwa perusahaan memiliki kekuatan dan peluang yang dapat dimanfaatkan, namun juga menghadapi tantangan seperti kedisiplinan sumber daya manusia yang rendah dan keterbatasan bahan baku yang memengaruhi kualitas serta ketepatan waktu penyelesaian proyek. Hasil penelitian merekomendasikan penerapan lean manufacturing untuk mengurangi pemborosan, peningkatan inovasi produk, pengelolaan rantai pasok yang lebih baik, serta penguatan sistem manajemen kualitas guna memastikan standar produk terpenuhi. Selain itu, pengembangan produk ramah lingkungan sejalan dengan tren energi hijau diusulkan sebagai langkah strategis untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar yang kompetitif. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap strategi bisnis yang efektif, berkelanjutan, dan relevan bagi industri energi terbarukan.
Kata Kunci: Strategi Bisnis, Daya Saing, Inovasi, Efisiensi Operasional, PT Dynamic Boiler Nusantara, Analisis SWOT