Perancangan Keputusan Rencana Investasi untuk Pendirian Cabang Offline Store Kedai Kopi Berlalu di Kota Bandung
RAISHA AZHARI GHANIYYAH TANRA

Informasi Umum

Kode

23.04.1272

Klasifikasi

332.6 - Investment, Domestic investment, Individual investment, Private investment, Investment prospectuses, Portfolio Analysis and management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Feasibility Study-investment, Investment Analysis,

Dilihat

282 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p><a name="_Hlk93124286"><strong>Abstrak </strong><strong>— </strong></a>Kedai Kopi Berlalu adalah suatu <em>coffee shop </em>yang berdiri di Kota Bandung sejak tahun 2020. Dengan konsep serta <em>value </em>yang unik, Kedai Kopi Berlalu berhasil untuk memasuki tahap pertumbuhan bisnis yang positif. Tetapi pada masa pertumbuhannya, Kedai Kopi Berlalu mengalami penurunan pendapatan pada bulan Oktober 2021 yang disebabkan oleh waktu tunggu yang lama. Waktu tunggu yang lama ini diakibatkan oleh terdapatnya penurunan performansi pegawai yang merupakan dampak dari jumlah pegawai yang sudah tidak memadai tingginya jumlah pelanggan pada bulan September 2021. Lalu karena luas area kerja yang tidak memungkinkan untuk dilakukan penambahan tenaga kerja, maka penelitian perancangan kelayakan usaha dilakukan untuk membantu proses pendirian cabang <em>offline store </em>Kedai Kopi Berlalu di Kota Bandung sebagai salah satu bentuk solusi untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Perancangan kelayakan usaha ini dibantu dengan perancangan pasar, teknis, juga finansial, serta metode strategi pemasaran STP, <em>marketing mix</em> 4P, NPV, IRR, dan PBP. Lalu berdasarkan hasil penelitian, diperoleh nilai NPV dan IRR negatif, dan PBP yang lebih lama dari umur investasi yang diproyeksikan sehingga rencana investasi dikatakan tidak layak dan dapat memberikan kerugian. Oleh karena itu, diputuskan bahwa rencana investasi tidak dapat diterima dan disarankan dalam membuka cabang <em>offline store </em>maka Kedai Kopi Berlalu dapat melakukan kerja sama bersama mitra atau melakukan <em>franchise</em>.</p>

<p><strong>Kata </strong><strong>Kunci</strong> <strong>— </strong><strong><em>Perancangan Kelayakan, Strategi Pemasaran STP, NPV, IRR, </em></strong><strong>dan</strong> <strong><em>PBP</em>.</strong></p>

• IEG4A3 - ANALISIS KELAYAKAN
• IEH3I3 - ANALISIS KELAYAKAN USAHA

Koleksi & Sirkulasi

Seluruh (1) koleksi tidak tersedia

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook