PERANCANGAN STRATEGI LEAN PROJECT MANAGEMENT BERDASARKAN HASIL ANALISIS WASTE PADA UNIT ABC DI PERUSAHAAN PT XYZ MENGGUNAKAN LEAN SIX SIGMA (DMAIC)
REBECA ANIKA FEBRILYN

Informasi Umum

Kode

23.04.4279

Klasifikasi

658.401 2 - STRATEGIC MANAGEMENT

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Tugas Akhir

Dilihat

445 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>PT XYZ merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang<br /> Telekomunikasi di Indonesia dan bergerak pada penggarapan program serta proyekproyek.<br /> Pelaksanaan penggarapan program dan proyek pada PT XYZ, dilaksanakan oleh<br /> unit ABC. Salah satu program tersebut adalah program pembangunan Tenaga Surya yang<br /> tersebar diseluruh Indonesia. Program tersebut mengalami keterlambatan. Progres yang<br /> telah dilaksanakan baru mencapai 55%. Keterlambatan terjadi karena munculnya aktivitas<br /> yang tidak memberikan nilai pada hasil akhir atau disebut dengan pemborosan, faktor<br /> lainnya disebabkan karena kurangnya pengetahuan tim dalam pelaksanaan program<br /> manajemen dan lean yang didapat melalui hasil kuesioner Kerzner dan LESAT yang<br /> disebar. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka pendekatan lean six sigma (DMAIC)<br /> akan diterapkan untuk membantu menyelesaikan permasalahan.<br /> Lean merupakan pendekatan yang bersifat sistematik untuk dapat menghilangkan<br /> pemborosan (Andersson dkk., 2006). Lean dapat digunakan untuk dapat membantu suatu<br /> organisasi agar dapat meningkatkan nilai dan mengurangi waste yang terdapat pada setiap<br /> aktivitas untuk meningkatkan efektifitas. Lean six sigma merupakan salah satu metode<br /> yang digunakan untuk membantu peningkatan yang berkelanjutan. Metodologi Six sigma<br /> digunakan dapat membantu peningkatan kapabilitas sistem manajemen hingga 99.9997%<br /> (Achibat dkk., 2023). Metode atau tools yang terdapat pada six sigma yang sering<br /> digunakan dan diterapkan dalam membantu peningkatan berkelanjutan pada suatu<br /> perusahaan adalah metode DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control).<br /> Hasil yang didapatkan dengan menggunakan lean six sigma (DMAIC), membantu<br /> memecahkan permasalahan yang terjadi dan memberikan hasil usulan rancangan melalui<br /> metode 5S untuk membantu menyelesaikan permasalahan timbulnya pemborosan dengan<br /> berdasarkan akar permasalahan serta improvement road map period yang bertujuan untuk<br /> membuat usulan rancangan mengenai tahapan perencanaan apa saja yang diperlukan oleh<br /> unit untuk meningkatkan pemahaman mengenai pengetahuan manajemen program dan<br /> lean, agar kedua pengetahuan tersebut dapat diimplementasikan secara konsisten.<br /> Kata Kunci: Lean Six Sigma, DMAIC, self assessment, maturity level, Kerzner,<br /> LESAT.</p>

• IEG463 - MANAJEMEN PROYEK
• UPI4A3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 1: MANAJEMEN PROYEK

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook